APMプロジェクトは、ANLPとプロジェクトマネジメント専門職の公認団体であるプロジェクトマネジメント協会（APM）の共同イニシアチブです。
NLPモデルがプロジェクト専門職におけるコミュニケーション、リーダーシップ、意思決定をいかに支援できるかを探る。
APMプロジェクトは、ANLPとプロジェクトマネジメント専門職の公認団体であるAssociation for Project Management（APM）との共同イニシアチブです。
本プロジェクトでは、神経言語プログラミング（NLP）の概念とモデルが、特にコミュニケーション、リーダーシップ、意思決定、チームパフォーマンスといった領域において、プロジェクト遂行における人的側面をいかに支援できるかを調査します。
プロジェクト管理フレームワークは技術的な遂行プロセスに焦点を当てがちですが、成功するプロジェクトは複雑な組織環境における人々の思考・コミュニケーション・協働の方法にも大きく依存します。
本イニシアチブを通じ、ANLP会員はパネルディスカッションやウェビナーでNLPに基づくアプローチをプロジェクト専門家に紹介し、APM People Interest Networkに貢献しています。
これらのセッションは、プロジェクトマネジメントの専門家から幅広い聴衆を集め、これまでNLPの概念に触れたことのなかった専門家たちにNLPの概念を紹介するのに役立っています。
プロジェクトやプログラムには、絶え間ない問題解決、コミュニケーション、意思決定が伴います。NLPは、プロジェクト専門家が以下をより深く理解するのに役立つ複数のモデルを提供します：
プロジェクト遂行の文脈でこれらの概念を探求することで、本取り組みはプロジェクト環境におけるより効果的な協働と明確なコミュニケーションの促進を目指します。
2024年12月16日
APM People Interest Network と ANLP の共同ウェビナーでは、個人が無意識の選好に基づいて世界の内部モデルを構築する方法を探求しました。
休暇期間直前に開催されたにもかかわらず、約90名の参加者が集まる盛況ぶりでした。
議論では、メタプログラムが以下のような人々の行動様式にどのように影響するかが探られました：
これらのパターンを理解することで、プロジェクト専門家は、プロジェクトチーム内で個人が異なる反応を示す理由や、特定の思考の傾向が特定の役割にどのように適しているかを認識するのに役立ちます。
パネル:
ティム・ライオンズ（APM People Interest NetworkおよびANLPメンバー） マーク・ディーコン（ANLPメンバー） ソフィー・ヴァイス（ANLPメンバー）
導入部分は、NLPメタプログラムの第一人者であり国際NLPカンファレンスの常連スピーカーであるシェール・ローズ・シャルヴェによる録画が提供されました。
録画はこちら： https://www.youtube.com/watch?v=pwVm-ROvstI
2024年1月18日
APM People Interest NetworkとANLPの共催ウェビナーには340名以上が参加しました。
プロジェクトやプログラムでは、創造的思考と構造化された意思決定を必要とする複雑な問題に頻繁に直面します。本セッションでは、ウォルト・ディズニーがアイデア開発時に用いた、よく知られた手法——通称「ディズニー戦略」——を紹介しました。
このモデルは、以下の3つの異なる視点から問題解決にアプローチします：
これらの視点が組み合わさることで、創造的な問題解決に向けた構造化されつつ柔軟なアプローチが構築されます。
パネリスト：
ティム・ライオンズ（APM People Interest NetworkおよびANLP会員） レブ・ヴィール（ANLP会員） エマ・マクナリー（ANLP会員）
NLPディズニー戦略の創始者でありANLPフェローメンバーであるロバート・ディルツ氏へのインタビュー録画も収録。
録画を視聴する： https://youtu.be/ro-A2NSskag?si=lMp3bIbNv6xf0a9m
2023年9月7日
500名以上が参加した本セッションでは、プロジェクト成果をより構造化され持続可能な方法で定義・管理する方法を探求しました。
プロジェクト環境では、現状から望ましい将来の成果への移行が常に存在します。成果はプロジェクト開始時に定義されることもありますが、プロジェクトライフサイクルの中で進化することもあります。
本ウェビナーでは、NLP（神経言語プログラミング）の概念である「適切に形成された成果」が、プロジェクト目標の効果性と生態学的健全性（つまり、組織内の他の部分に意図せず混乱をもたらすことなくプロジェクトを支援すること）を保証するのにどのように役立つかを探りました。
ティム・ライオンズ（APM PSIGおよびANLP） マイケル・ダンロップ（ANLP会員） キム・カプール（HS2 Stationsクライアントディレクター）
録画を視聴： https://youtu.be/Hx4DzvPpHlE?si=oncT9LDaz0OMztk8
言語の力を活用したプロジェクトコミュニケーションの解き方
2023年4月13日
本セッションには700名以上が登録し、APM特別関心グループ史上2番目の規模となるイベントとなりました。500名以上がライブで参加しました。
プロジェクト環境は効果的なコミュニケーションに大きく依存しています。正式な報告体制は存在するものの、コミュニケーションを形成する根底にある人的プロセスは、往々にして見えにくいものです。
NLPコミュニケーションモデルに基づき、本ウェビナーでは、人々が無意識のうちに情報を削除・歪曲・一般化する自然な傾向を探求しました。
これらのパターンを理解することで、プロジェクト内の明確性、意思決定、ステークホルダーとのコミュニケーションを改善できます。
ティム・ライオンズ（APM PSIGおよびANLP） ダイアン・ローサー（ANLP会員） ジェレミー・ラザラス（ANLP会員） ポール・マクゴーラン（ANLP会員）
録画はこちら： https://youtu.be/k4lKNjAcHWc
2022年9月20日
プロジェクトは複雑な組織環境下で活動するチームによって遂行されます。
本ウェビナーでは、グレゴリー・ベイトソンの研究から発展し、後にロバート・ディルツによって拡張された「論理的レベル」モデルが、チームのダイナミクスと組織の整合性を理解する有用な枠組みとしてどのように機能するかを探求しました。
参加者は、このモデルが以下をどのように支援できるかを考察しました：
パネル：
ティム・ライオンズ（APM PSIG および ANLP） フィオナ・キャンベル（ANLP メンバー） ジェレミー・ラザラス（ANLP メンバー） ロビー・スタインハウス（ANLP メンバー）
プロジェクトマネジメントの専門職に NLP の概念を紹介することは、複雑な組織環境で働く専門家に NLP の考え方を紹介するための重要な機会となります。
プロジェクトマネジメント協会とのこのような取り組みなどの協力関係を通じて、ANLP は、NLP のモデルやアプローチが新しい専門分野や業界にどのように建設的に貢献できるかを模索し続けています。
これらのセッションに貢献したティム・ライオンズ氏および ANLP メンバー、そして多くの参加者を集めたこのイベントを主催した APM People Interest Network チームに、心からお祝いを申し上げます。
ANLP会員の皆様には、APM People Interest Network主催の今後のパネルディスカッションやウェビナーへの参加機会が随時提供されます。
参加にご関心のある会員の皆様は、参加機会が告知される「ANLP月次会員向けニュースレター」をご確認ください。
