Dianne Lowther

En palabras de Dianne...

Soy licenciada en Psicología y me he dedicado al aprendizaje y el desarrollo durante la mayor parte de mi vida laboral. Empecé en la venta minorista de moda en High Street y parte de mi función como directora de tienda consistía en formar a mi propio equipo. No tardé mucho en darme cuenta de que la satisfacción de mi trabajo no provenía de batir los objetivos de ventas, sino de ver cómo se desarrollaba mi gente.

A esto le siguieron dos puestos de Responsable de Formación en empresas, que me llevaron a explorar el Aprendizaje Acelerado y, en 1992, a convertirme en Practitioner de PNL. Creo que tuve mucha suerte no sólo de descubrir el tipo de trabajo que quería hacer a una edad muy temprana, sino también de haber descubierto el mejor conjunto de herramientas para el desarrollo personal (es decir, la PNL) cuando aún no había cumplido los 30 años.

Empecé a aprender PNL porque quería mejorar mis habilidades de influencia en mi puesto de responsable de formación en la empresa. Rápidamente encontré muchas aplicaciones para lo que aprendí y completé tanto el Practitioner como el Master Practitioner en 1994.

Después pasé varios años inmerso en la PNL, asistiendo a cursos, ayudando a formadores de PNL, leyendo libros de PNL y practicando las técnicas conmigo mismo a diario. Tengo una enorme deuda de gratitud con Ian McDermott, Sue Knight, John Overdurf y Julie Silverthorn, que me permitieron formar parte de sus programas de formación en diferentes etapas de mi aprendizaje.

En 1996 ya estaba preparado para realizar la formación de formadores de PNL. Lo hice sobre todo para mejorar mis habilidades como formador y para saber cómo aplicar la PNL al aprendizaje en grupo. En aquel momento trabajaba para una pequeña consultoría de formación y no pensaba en impartir programas Practitioner. Pensé que si aprobaba el proceso de certificación sería un extra

Era un gran programa y conocí a mucha gente que había empezado a aprender PNL en los 12 meses anteriores, muchos de ellos sin experiencia en formación y la mayoría sin experiencia en dirigir un negocio. Los comentarios que recibí a lo largo de las tres semanas del programa fueron siempre positivos y descubrí que mi estilo decidido y minucioso como formador se prestaba muy bien a la enseñanza de la PNL. Otras personas parecían sorprendidas de que no estuviera planeando montar un negocio de inmediato.

Así que, tras conseguir mi certificación como formador de PNL, fundé Brilliant Minds. En aquella época, la tendencia en la formación en PNL era reducir el número de días de contacto necesarios para obtener el título de Practitioner y la mayoría de la gente parecía considerarlo como un paso para convertirse en coach o terapeuta. Me di cuenta de que nadie ofrecía una formación completa y en profundidad sobre cómo practicar la PNL en un entorno corporativo para conseguir resultados.

Me centré en enseñar PNL a empresarios y desarrollé un programa completo de 20 días para practicantes de PNL. Realicé una versión ligeramente más corta para la Policía de West Midlands y también para Schaeffler (UK) Ltd, una empresa de fabricación del sector de la automoción. Ambos programas obtuvieron resultados espectaculares y el de Schaeffler ganó un Premio Nacional de Formación en 2009 por la diferencia concreta que supuso en la rentabilidad de la empresa.

En 2009 también obtuve la certificación de Master Trainer de PNL. Fue muy interesante reunir las pruebas que formaban parte de ese proceso. Me di cuenta de que había hecho mis 10.000 horas y que tenía razón al confiar en mis habilidades y experiencia.

Empecé a experimentar con distintos formatos. Me di cuenta de que había muchos directores y altos cargos que querían aprender lo que yo podía ofrecerles, pero que no podían sacar demasiado tiempo de la oficina. Así que me puse a crear un programa de PNL que ofreciera todo lo necesario para utilizar la PNL para obtener resultados empresariales. Eliminé todas las aplicaciones terapéuticas y me centré en las partes que sabía que la gente había utilizado con buenos resultados. Eliminé todo lo que sabía que no era estrictamente relevante y me concentré en las habilidades prácticas que apelan al sentido común y al sentido comercial.

El resultado fue un taller de cuatro días. Se desarrolló a una velocidad pasmosa (para mis estándares), pero los participantes dijeron que realmente les había abierto los ojos a lo que es posible. Decidí centrarme en este formato y dejé de impartir el programa Practitioner de 20 días. De hecho, dejé de impartir programas públicos. Al impartir el programa interno de 4 días para clientes corporativos, añadimos la evaluación de competencias y el coaching individual para crear lo que se conoció simplemente como "The Brilliant Minds Programme".

En 2011 obtuve el título de Formadora de Perfiles LAB. Esto añadió una nueva dimensión a lo que puedo ofrecer a mis clientes, así como, durante varios años, oportunidades para presentar el programa LAB Profile Practitioner en Singapur y Mauricio.

También en 2011, Icon Books se puso en contacto conmigo para escribir un libro para su popular serie 'Introducing...'. 'NLP for Work; A Practical Guide' fue publicado por Icon Books en 2012.

En 2013 me invitaron a unirme a la Cumbre de Liderazgo de la PNL. Siempre he estado agradecido por la oportunidad de trabajar junto a este increíble grupo de 'Ancianos' de la PNL, pero no estaba preparado en absoluto para el gran avance que se produjo durante la reunión de la Cumbre de Liderazgo de la PNL en enero de 2018. Hablando con uno de los invitados, un nuevo Trainer de PNL que estaba justo en medio de dirigir su primera formación Practitioner, me escuché decir "Creo que enseñar Practitioner de PNL es el mejor trabajo del mundo".

Más tarde, esa misma noche, reflexioné sobre mis palabras. Eran ciertas, siguen siendo ciertas. Así que en 2018 decidí volver a ofrecer un programa Practitioner de PNL público y, sobre la base de que quiero ofrecer el mejor aprendizaje que pueda a mis clientes, volví a instaurar el programa de 20 días. Para mí, no hay sustituto para un programa Practitioner "adecuado". A veces no hay atajos para el éxito.

Y enseñar PNL Practitioner es realmente el mejor trabajo del mundo. Para mí.

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