Agujero en el cubo

Al principio de mi carrera en marketing, tuve la suerte de trabajar con algunas de las marcas más conocidas del país, desde la mayoría de las principales organizaciones benéficas del Reino Unido hasta bancos y muchas de las mayores marcas tecnológicas del mundo. A lo largo de 12 años y en casi 200 organizaciones, desarrollé un modelo conceptual. Este modelo se convirtió en el marco Thirteen Touchpoint Leaks™. Una década después, más de 2000 organizaciones han utilizado esta herramienta de pensamiento. Es una forma muy eficaz de saber dónde concentrar la energía del marketing: ....

Desarrollo profesional