NLPプラクティショナーモジュール1

世界的に認知されているNLPプラクティショナーカリキュラムのあらゆる側面をカバーしています：

• よくできた成果 - 毎回説得力のある成功する目標を作る方法を学びます。

• ラポール - 相手といかに真摯に、効果的にコミュニケーションをとり、つながるか。

• 表象システム - 自分と他者を理解する方法を学ぶ

• サブモダリティ - 脳のプログラミング言語の使い方を学ぶ

• 言語パターン - 使う言葉で自分の世界を変える

• アンカリング＆ステート・マネジメント - いつでも好きな時に気持ちを変えられる

• ストラテジー - 行動や不要な習慣を変える

• パーソナルインテグレーション - 内的葛藤を解決し、調和と理解を得る。

• タイムエンパワーメントテクニック - 過去の感情を解放する方法を学ぶ

• 信念 - 限定的な信念を変え、力づける信念を作る方法を学ぶ。

• 恐怖症モデル - 自分と他人の恐怖症を根絶する。

• ラーニング・ストラテジー - 人を教え、指導し、導く方法を学ぶ

変化、学習、卓越性という同じテーマをより深く掘り下げたシラバスには、以下の内容が含まれています：

• ラポールの概念とその築き方

• 感覚的な鋭敏さと生理的な手がかり

• 言語パターンを認識し、変化のためのツールとしての言語を認識する。

• ポジティブな意図を理解し、働きかける 思考パターンとストラテジーを特定する

• ストラテジーの概念とあらゆる活動への適用方法

• Brilliant」意思決定モデル

• 恐怖症など、過去の問題を解決するための強力なメソッド

• クリエイティビティとプランニングツール

• プレゼンテーションスキル、特にストーリーやメタファーの使用について

• ハイパフォーマンス。これまで不可能とまではいかなくても、困難と思われていた状況でもベストを尽くし、すでに熟練している分野では、その能力を高める。

• 目標を達成する

• 不要な習慣を変える

• 無意識とその働きについて理解し始める

• 明確で強力な意思決定戦略の策定

• より正確で柔軟なコミュニケーションを行い、一般的なコミュニケーション上の問題を回避する。

• 質問法、観察法を用いて学習を加速させる。

構造について
モジュールコースでは、各セッションの間に、学んだことを振り返り、希望すればコーチングの練習をする時間を設けています。質問や発見があれば、次回のセッションに持ち込むことができます。NLPには深いプロセスがあり、最も効果的なレベルであなたの人生に働きかけるには、時間をかけることが有効です。個人的な発見の旅は、同じような考えを持つ人たちと一緒に行うのが一番です。私たちのコースでは、多くの人が長続きする友情を築いています。

このコースは認定コースで、39.5CCEを取得することができます。また、このコースを修了すると、ANLPのプロフェッショナルメンバーとして参加することができます。

NLPとは何か、どのように始まったのか、その背景となるビジョンや理念、そして現在のNLPの位置づけについて説明します。

コーチング - コーチ ングとは何か（そして、そうではないのか）、1970年代に非公式に始まり、その後、ビジネスや自己啓発の主要なツールとして開花した方法、あなたの実践を専門化する方法、コーチングがNLPとどのように適合するのかについて説明します。

トランザクショナル・アナリシス （TA） -エリック・ベルンによって生み出された、人間のコミュニケーションを理解するための革命的なツールの基本をカバーし、コースが進むにつれてさらに深く掘り下げていきます。

マインドフルネス - その背景、マインドフルネスとは何か、マインドフルネスはどこでどのように始まったのか、マインドフルネスの利点は何か、コースを通してマインドフルネスの実践と状態のマネジメントを行います。

コーチングとは？ コーチングとは、大まかに言うと、誰かの思考を促進し、その人がその後も成長し学び続けることができるように、「仕事の中で」学ぶことを支援することです。私たちは、以下に説明するすべての原則、ツール、テクニックは、コーチが理解し、自由に使える必須のツールであると考えています。
このコースでは、コーチングを体験的に学び、コーチングのフレームを設定し、クライアントとコーチの両方として、それぞれのテクニックを実践していただきます。これこそが、テクニックを習得し、さらに重要なこととして、それを定着させる最良の方法であると私たちは信じています。

ラポールと影響力 - OEDでは、ラポールを「関係者またはグループが、互いの感情や考えを理解し、うまくコミュニケーションが取れる、親密で調和のとれた関係」と定義しています。人間関係はどのような分野でも真の成功に不可欠であり、コーチングの文脈で働く場合はなおさらである。コーチングを成功させるためには、信頼と理解が欠かせません。私たちは、アクティブリスニング（話すのを待つのではなく、聞くこと）を教え、言語と非言語の両方を使い、チーム内の個人の性格、動機、人生へのアプローチに影響を与え、理解するためにどのように使うことができるかを説明します。

コアコーチングコンピテンシー - 優れたコーチングは、強力な（非審判的）質問、直接的なコミュニケーション、倫理的ガイドラインの遵守など、基本原則とベストプラクティスに支えられています。コーチングは、権威主義やマイクロマネジメントの危険性を回避し、個人のスキル、満足度、生産性を高めることができるため、職場でますます評価されているスキルです。コーチングを行うのに「コーチ」である必要はありません。この考え方と方法は、教師、両親、友人、管理職にも同じように使うことができます。

メタ・モデル- これはNLPのオリジナル・モデルで、世界で最も偉大なセラピストであるフリッツ・パールズとバージニア・サティアの2人の知恵と実践の蒸留を含んでいます。誤った思考、制限的な思考、否定的な思考、傷つく思考の兆候を言語から調べ、そのような思考に挑戦し、変えていく方法である。認知行動療法をさらに強化したものと考えてください。

目標と成果 - 効果的なマネジメントとコーチング（そして日常生活）の一部は、計画と目標設定にあります。目標が一致していなければ、達成の可能性は低くなります。 NLPのWell-Formed Outcomeプロセスは、目標が成功する可能性を最大化するための一連の原則を提供し、最も一般的な間違いをなくすことができるものです。このプロセスは、小さな決断から大きなプロジェクトまで拡張可能であり、非公式でも簡単に行えるように適応性があります。

論理レベル - 価値観とモチベーション チームにマネジメントが難しいと感じる人がいたことはありませんか？人は自分の価値観に反する行動を取りたがらず、自分の価値観が満たされていれば貢献したいと思うものです。 人は価値観に反する行動をとろうとせず、価値観が満たされれば熱心に貢献するものです。私たちは、人々の熱意を引き出すために使えるシンプルなプロセスの鍵をお伝えします。このアイデアは、普段の会話に簡単に取り入れることもできますし、正式なプロセスの一部として取り入れることもできます。いずれにせよ、目標設定、交渉、人間関係やチームビルディングに威力を発揮します。

パーセプチュアル・ポジション - マネジメントに必要なのは、チームのメンバーが見通しを持てるようにすることです。NLPの「パーセプチュアル・ポジション」は、個人とグループとの困難な仕事関係やその他の関係を改善するために適用できる強力なモデルです。このツールは、紛争解決や交渉の場で広く使われており、非常に効果的です。ユーザーは、自分の立場に固執するのではなく、3つの異なる視点に自信を持って、アサーティブに踏み込むことができます。

アテンション・トレーニング - 毎日、仕事や生活のあらゆる場面で活用できる、集中力を高めるためのエクササイズを紹介します。また、これらのエクササイズは、ストレスを解消する手段としても有効です。

ペーシングとリード - 優れたコーチングとコミュニケーションは、必然的にタイミングの力を理解し活用することにあります。クライアントが学習に対してオープンな状態になるよう、優しく導く方法を伝授します。

キャリブレーション - 他者を深く理解するためのツールで、より高度なNLPやコーチングの実践、そして日常生活で何度も使用することができます。