NLPのスキルを使って変化をナビゲートする

録音可 - フィオナ・キャンベルは、NLPプロフェッショナルが、ビジネス・クライアントのスムーズなチェンジ・マネジメント・プログラムを支援するために、NLPスキルを取り入れる方法を紹介します。

リソース

ワークショップの目的

このワークショップの目的は、ビジネスにおける変化を管理し、スムーズな変化を実現するためのNLPスキルの使い方を紹介することです。

対象者

このワークショップは、NLPのトレーニングを受けている方で、NLPのスキルをビジネス・クライアントの円滑なチェンジ・マネジメント・プログラムのナビゲートに役立てたいと考えている方を対象としています。また、NLP未経験のビジネスプロフェッショナルに、NLPのスキルがどのように変化を促進するかを紹介します。

コース内容

メタモデルによる質問で、何を変える必要があるのか、そのために何が必要なのかを明らかにします。
変革プロセスにおける成果の創出
VAKコミュニケーションモデルを使って、変化について周囲に知らせる
主要なステークホルダーを特定し、この変化の価値に合意する
変革のための明確なタイムラインとマイルストーンの作成
スムーズな移行のために、主要な利害関係者の異なるメタプログラムを合わせる
プロセスに関わるすべての人をVALUEする（価値を認め、感謝し、耳を傾け、理解し、勇気づける）
変革プロセスの周囲に、やる気と興奮に満ちた状態を定着させる

トレーナー

Fiona Campbell (メンバーズアイテム)

ANLPトレーナーのメンバーであるフィオナ・キャンベルは、30年以上にわたって国際的にビジネスとコーチングのためにNLPを使用してきました。NLPビジネスプラクティショナー、NLPビジネスマスタープラクティショナー、NLPビジネスコーチのトレーニングを提供しています。また、マネージャーとリーダーのためのNLPコーチングスキルなど、NLPリーダーシップ開発トレーニングも提供しています。フィオナの情熱は、ビジネスプロフェッショナルにNLPのスキルを提供し、他者とのコミュニケーションや指導の方法を改善することを支援することです。