ディズニー戦略をクリエイティビティに活かす

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何を学ぶか

ディズニー・ストラテジーは、個人（およびチーム）が3つの主要な領域に注意を集中することで、共同で計画を立てることを可能にする創造的なプロセスです：

⦁我々は何を達成しようとしているか？
⦁どうすればそれを確実に実現できるか？
⦁

各ステージにおいて、参加者は創造的な空間（物理的または仮想的）に足を踏み入れ、大きな夢を描き、批判を受け、そして計画や問題解決を行う能力を活用することができるのです。

このセッションは、各人/チームに合わせて調整されるため、組織内またはコーチの自己所有およびチーム主導の変化を促し、思考を急速なペースで変化させることができます。これにより、成果を実用的かつ構造的に探求することができます。

このプロセスは、ウォルト・ディズニーのアプローチをモデル化していることからディズニー戦略と呼ばれています。彼は、プロジェクトについて3種類の視点から考えることで知られていました。

1.
もし彼が本当に大きな夢を見ているとしたら、何を達成したいのか？
3．

ディズニー・イマジニアリング・チーム（イマジネーションとエンジニアリングの融合）は、今でもこの質問を活用してプロジェクトを進めています。

この質問によって、ビジネスにおける自己主導およびチーム主導の変化を速いペースで推進し、生産的かつ構造的に結果の準備と探索に多くの時間を費やします。

アンディは、このプロセスの背景、ロバート・ディルツが著書「天才の戦略」のために行ったモデリング、クライアントやチームのコーチングにこのプロセスを使う方法などを紹介する予定です。

誰のためのものなのか

アンディは、多くのコーチングクライアントや様々な業界で、このプロセスを活用しています。

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