Donald MacNaughton

Estratega mundial de alto rendimiento y desarrollo del talento, formador de PNL y Master Practitioner BSc (Hons)
Don es también autor de dos exitosas guías de autodesarrollo tituladas "Las 12 leyes ocultas del rendimiento" y "Talento ilimitado".

Rendimiento deportivo

Como entrenador de rendimiento en Escocia, Don ha trabajado incansablemente para ayudar a sus clientes a alcanzar el éxito en el mundo del deporte. Desde su fundación hace 15 años, su empresa de consultoría ha mejorado el éxito de un gran número de clientes de renombre, entre los que se incluyen entrenadores, atletas de élite y organismos gubernamentales relacionados con el fútbol, el esquí, el snowboard, el ciclismo y el automovilismo.

Uno de estos clientes de renombre es la Asociación Escocesa de Fútbol (SFA), con la que Don lleva trabajando desde 2006 como consultor para el desarrollo de entrenadores. Para ayudar a los atletas a alcanzar el éxito en los deportes de invierno, Don ha trabajado con olímpicos y paralímpicos, así como con la Asociación Británica de Instructores de Esquí. Ayudando a los competidores a manejar las presiones y exigencias de la preparación para una competición importante, ofrece paquetes de entrenamiento de Alto Rendimiento a medida. Llevando su enfoque integral y unificado al Equipo Británico de Esquí de Élite para Discapacitados, formó parte del esfuerzo que llevó con éxito a los atletas británicos de esquí a los Juegos Paralímpicos de Invierno de marzo de 2014 celebrados en Sochi, Rusia.

Testimonios:

"Donald desempeñó un papel clave en la contribución a la preparación del equipo paralímpico de invierno británico más exitoso hasta la fecha. Sin excepción, todos los miembros del Equipo Paralímpico de Esquí Alpino lograron mejores actuaciones personales en Sochi 2014, lo que resultó en un bronce histórico y récord, tres platas y un oro utilizando métodos y técnicas enseñadas y apoyadas por Donald." Tony McAllister, Entrenador Jefe del Equipo Paralímpico Británico de Esquí Alpino.

Rendimiento empresarial
Los principios de la psicología del deporte son extremadamente eficaces cuando se aplican al coaching del rendimiento empresarial. ¿Por qué? La psicología del deporte se centra en la preparación y la fortaleza mental, el trabajo en equipo y la colaboración, la eficacia y los resultados. Estos mismos principios son vitales para el éxito en el mundo empresarial, donde hay que adoptar una estrategia que combine elementos proactivos y reactivos.

A lo largo de los años, Don ha trabajado con una amplia gama de clientes en todo el mundo empresarial. Estas experiencias, combinadas con sus habilidades de coaching ejecutivo y liderazgo, hacen de Don la elección perfecta para cualquiera que busque una consulta sobre liderazgo o un programa de coaching sobre rendimiento.

"Ahora se exige más a los líderes que nunca", afirma MacNaughton, y añade: "Cuanto más se asciende en una organización, más fácil es perder el sentido de lo que uno es bajo la implacable presión de los resultados. Un buen coaching ayuda a los líderes a redescubrirse a sí mismos y los compromisos que hay detrás de lo que les mantiene en sus organizaciones."

Además de trabajar con altos ejecutivos y propietarios de empresas, Don también participa activamente en el coaching de la generación emergente de líderes empresariales. Cree que es esencial integrarse rápidamente sin perder un sentido claro de quiénes son como individuos. Cada vez son más las empresas que se dan cuenta de ello e invierten seriamente en el desarrollo personal y el coaching de quienes acceden por primera vez a puestos directivos. Estas personas aportan una perspectiva fresca, innovación y energía... Son estas empresas las que realmente destacan en términos de adaptabilidad y rendimiento. Estas organizaciones no sólo capearán el temporal económico. Crecerán y prosperarán. Zoned in Performance le proporciona las habilidades que necesita para lograrlo.

Testimonios:

"El ritmo acelerado de nuestra organización a menudo hace que las personas no tengan tiempo para completar la formación o para dedicar tiempo al seguimiento y la integración de lo aprendido en el trabajo de desarrollo. Esto fue todo lo contrario con Donnie que logró un nivel sin precedentes de compromiso y el deseo de cada uno de los miembros del equipo de gestión no sólo para aprender, sino para seguir y mantener el impulso de cada una de las sesiones que está teniendo un efecto notable en un corto espacio de tiempo " Tom Brennan, Director General de Vertech.