Donald MacNaughton

Weltweit anerkannter Stratege für Hochleistung und Talententwicklung, NLPU-Trainer und Master Practitioner BSc (Hons)
Don ist auch der Autor von zwei Bestsellern zur Selbstentwicklung mit den Titeln "The 12 Hidden Laws of Performance" und "Talent Unlimited".

Sportliche Leistung

Als Leistungscoach in Schottland hat Don unermüdlich daran gearbeitet, seinen Kunden zu helfen, in der Welt des Sports erfolgreich zu sein. Seit seiner Gründung vor 15 Jahren hat sein Beratungsunternehmen den Erfolg zahlreicher namhafter Kunden verbessert, darunter Trainer, Spitzensportler und Dachverbände in den Bereichen Fußball, Skifahren, Snowboarding, Radsport und Motorsport.

Ein solcher namhafter Kunde ist der schottische Fußballverband SFA, mit dem Don seit 2006 als Berater für die Trainerentwicklung zusammenarbeitet. Um Athleten im Wintersport zum Erfolg zu verhelfen, hat Don mit Olympioniken und Paralympioniken sowie mit dem britischen Skilehrerverband zusammengearbeitet. Er bietet maßgeschneiderte High-Performance-Coaching-Pakete an, die den Athleten helfen, mit dem Druck und den Anforderungen der Vorbereitung auf einen großen Wettkampf umzugehen. Mit seinem ganzheitlichen, einheitlichen Ansatz für das britische Elite-Skiteam für Behinderte war er Teil der Bemühungen, die britischen Skisportler erfolgreich zu den Winterparalympics im März 2014 in Sotschi, Russland, zu bringen.

Zeugnisse:

"Donald spielte eine Schlüsselrolle bei der Vorbereitung des erfolgreichsten britischen Winter-Paralympics-Teams aller Zeiten. Ausnahmslos alle Mitglieder des paralympischen alpinen Skiteams erzielten in Sotschi 2014 persönliche Bestleistungen, was zu einer historischen und rekordverdächtigen Bronzemedaille, drei Silbermedaillen und einer Goldmedaille führte, wobei die von Donald gelehrten und unterstützten Methoden und Techniken zum Einsatz kamen." Tony McAllister, Cheftrainer der Britischen Paralympischen Alpinen Skimannschaft.

Geschäftliche Leistung
Die Prinzipien der Sportpsychologie sind äußerst effektiv, wenn sie auf das Coaching der Unternehmensleistung angewendet werden. Der Grund? Die Sportpsychologie konzentriert sich auf mentale Vorbereitung und Stärke, Teamwork und Zusammenarbeit, Effektivität und Ergebnisse. Dieselben Prinzipien sind für den Erfolg in der Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung, wo man eine Strategie anwenden muss, die proaktive und reaktive Elemente miteinander verbindet.

Im Laufe der Jahre hat Don mit einer Vielzahl von Kunden aus der gesamten Geschäftswelt zusammengearbeitet. Diese Erfahrungen in Verbindung mit seinen Fähigkeiten im Bereich Executive Coaching und Leadership machen Don zur perfekten Wahl für alle, die eine Führungsberatung oder ein Performance-Coaching-Programm suchen.

"An Führungskräfte werden heute mehr Anforderungen gestellt als je zuvor", so MacNaughton, und fügt hinzu: "Je höher man in einer Organisation aufsteigt, desto leichter kann man unter dem unerbittlichen Ergebnisdruck das Gefühl dafür verlieren, wer man ist. Ein gutes Coaching hilft den Führungskräften, sich selbst und die Verpflichtungen, die hinter dem stehen, was sie in ihren Organisationen hält, neu zu entdecken"

Neben der Arbeit mit leitenden Angestellten und Geschäftsinhabern ist Don auch aktiv am Coaching der neuen Generation von Führungskräften beteiligt. Seiner Meinung nach ist es wichtig, sich schnell zu integrieren, ohne dabei den Sinn dafür zu verlieren, wer sie als Individuen sind. Immer mehr Unternehmen erkennen dies und investieren ernsthaft in die persönliche Entwicklung und das Coaching von Personen, die neu in Führungspositionen sind. Diese Personen bringen eine neue Perspektive, Innovation und Energie mit... Es sind diese Unternehmen, die sich in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Leistung wirklich auszeichnen. Diese Organisationen werden nicht nur den wirtschaftlichen Sturm überstehen. Sie werden wachsen und gedeihen. Zoned in Performance vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, die Sie dafür benötigen.

Testimonials:

"Die Schnelllebigkeit unserer Organisation führt oft dazu, dass Einzelne keine Zeit haben, Schulungen zu absolvieren oder sich die Zeit zu nehmen, das Gelernte wirklich weiterzuverfolgen und zu verinnerlichen. Bei Donnie war das Gegenteil der Fall. Er erreichte ein beispielloses Maß an Engagement und den Wunsch aller Mitglieder des Managementteams, nicht nur zu lernen, sondern auch weiterzumachen und den Schwung aus den einzelnen Sitzungen aufrechtzuerhalten, was in kurzer Zeit einen bemerkenswerten Effekt hatte." Tom Brennan, Geschäftsführer, Vertech.