Innovations in NLP

伝統的なNLPモデルの最新の革新と応用をまとめた待望の書です。

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Innovations in NLP ISBN：：ISBN

Innovations in NLP

で Edited by L Michael Hall and Shelle Rose Charvet

RRPです： £25.00

Crown House | [email protected]

NLPクラシックス

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編集：L.マイケル・ホール、シェル・ローズ・シャルベット、章：ルーカス・ダークス、ジェームズ・ローリー、ペニー・トンプキンソン、リチャード・ボルスタッド、イアン・マクダーモット、ロバート・ディルツ、ティム・ホールボム、マーティン・ロバート、ボブ・ボーデンハマー、ヤープ・ホランダー、パトリック・マーレベデ。

この待望の本は、伝統的なNLPモデルの最も新しい革新と応用を集めたものである。各章では、新しいモデルやアプリケーションを説明し、それをいつ、どのように適用するかについて、ステップバイステップの手順やケーススタディを掲載しています。NLPプラクティショナーにとっては、その実践を前進させるための新しいツールやアイデアの優れたコレクションを提供します。寄稿者と章立ては以下の通りです：

シェル・ローズ・シャルベ - LABプロファイル：コミュニケーションを向上させるための言語と行動の解読
L Michael Hall - Meta States：自己反射的な意識のモデル化
チャールズ・フォークナー - マーケットウィザーズのモデリング：卓越したトレーダーと投資家の手法を解き明かす
ロバート・ディルツ - サクセス・ファクター・モデリング：起業家的リーダーシップの秘密
イアン・マクダーモット - NLPコーチング：コーチングマインドセットの開発方法
ジョン・マクウィルター - ビヘイビアリモデリング：NLPの言語モデルを進化させる
ニック・ケンプ - Provocative Change Works：セラピーとコーチングにおける即興とユーモア
ボブ・ボーデンハマー - 吃音の引き金となるものは何か？流暢さを達成するためのモデル
マーティン・ロバーツ - The Well Formed Problem: A New Model for Managing Change in Business (ビジネスにおける変化を管理するための新しいモデル)

また、本書には、クリーン・ランゲージ・コミュニティやNLPリサーチ＆レコグニション・プロジェクトなど、開発や進歩が続けられている最も革新的なITプロジェクトやコミュニティについての章もあります。何よりも、本書は、従来のNLPモデルの境界を押し広げ、私たちが暮らすますます困難な世界が生み出す問題に対する解決策を生み出すために、NLPの分野で最高の革新者たちが協力したことを表しています。

Ed Peters
ラポールのレビュー
名指しで

NLPは、困難な時代に柔軟に対応する

このハンドブックは、新しいモデルやアプローチがどのようにNLPの実践の中に入ってきているか、また、NLPの考え方がどのように専門分野の中で貴重なリソースとして認識されているかを考察する、有用なハンドブックです。本書では、LABプロファイル、RESOLVEモデル、jobEQといった既知の価値あるアプローチの現代的な利点を実践者に説明していますが、同時に、NLPの文脈や応用が変化したことを認識し、NLPの定義や表現方法に影響を与えることがあります。 伝えられるのは、従来の実践が必ずしも結果をもたらさない状況においてNLPがいかに真の違いを生み出しているのかです。例えば、薬物依存に関するプログラムでは、アンカリングによって、物質よりもクライアントが欲しているものが固定されます（Richard M Gray）。また、「よくできた成果」を応用して、ビジネス変革のための「よくできた問題」を作り、定義が不十分な問題という大きな課題に取り組んでいます（マーティン・ロバーツ）。日本では、病院での NLP トレーニングにより、キャリブレーションのスキルを持つスタッフが、患者が病気とうまく付き合えるようになりました (Bokura-Shafe, Kono and Tamaki)。 LAB Profile (Shelle Rose Charvet) の説明では、NLP の中核となる原則は、人格よりも行動への焦点です。ソーシャル・パノラマは、想像上の風景の中で場所が変わることによって、ある特徴に対する関係が変わることを強調しています - Time Line Model の適用です。(ルーカス・ダークス)。 Symbolic Modellingは隠喩が考慮される限界を探ります(James Lawley、Penny Tompkins)。Success Factor Modelling (Robert Dilts)は目的を引き出すために視野の重要性を強調します。 プロボカティブ・チェンジは、しばしばユーモアを交えてクライアントを妨害し、挑戦する能力を持っており、創造的なパターンがいかに洞察を引き起こすことができるかを示しています。(これらや他の短い探索を通して伝わってくるのは、NLPが現代の様々な状況において、その堅牢性と柔軟性を示しているということです。

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