Innovations in NLP

Este esperado libro reúne algunas de las innovaciones y aplicaciones más recientes del modelo tradicional de la PNL.

Innovations in NLP ISBN: 9781845907341

Innovations in NLP

Por Edited by L Michael Hall and Shelle Rose Charvet

PVP: £25.00


Crown House | [email protected]

Clásicos de la PNL

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Editado por L. Michael Hall y Shelle Rose Charvet con capítulos de Lucas Derks, James Lawley, Penny Tompkinson, Richard Bolstad, Ian McDermott, Robert Dilts, Tim Hallbom, Martin Roberts, Bob Bodenhamer, Jaap Hollander, Patrick Merlevede.

Este esperado libro reúne algunas de las innovaciones y aplicaciones más recientes del modelo tradicional de la PNL. Cada capítulo describe un nuevo modelo o aplicación y contiene instrucciones paso a paso o un caso práctico sobre cómo y cuándo aplicarlo. Para los profesionales de la PNL proporciona una excelente colección de nuevas herramientas e ideas para hacer avanzar su práctica. Los colaboradores y capítulos incluyen:

Shelle Rose Charvet - Perfil LAB: Descodificando el Lenguaje y el Comportamiento para Mejorar la Comunicación
L Michael Hall - Metaestados: Modelización de la conciencia autorreflexiva
Charles Faulkner - Modelado de los magos del mercado: La revelación de los métodos de los operadores e inversores más destacados
Robert Dilts - Modelización de factores de éxito: Los secretos del liderazgo empresarial
Ian McDermott - Coaching con PNL: Cómo desarrollar una mentalidad de coaching
John McWhirter - Remodelación del Comportamiento: Avanzando en el Modelo Lingüístico de la PNL
Nick Kemp - El cambio provocativo funciona: Improvisación y Humor en Terapia y Coaching
Bob Bodenhamer - ¿Qué desencadena la tartamudez? Un modelo para alcanzar la fluidez
Martin Roberts - The Well Formed Problem: A New Model for Managing Change in Business (El problema bien planteado: un nuevo modelo para gestionar el cambio en la empresa)

El libro también incluye capítulos sobre algunos de los proyectos y comunidades informáticos más innovadores en los que se siguen produciendo desarrollos y avances, como la comunidad Clean Language y el Proyecto de Investigación y Reconocimiento de la PNL. Más que nada, este libro representa una colaboración de algunos de los mejores innovadores en el campo de la PNL para ampliar los límites del modelo tradicional de PNL y crear algunas soluciones para los problemas creados por el mundo cada vez más agitado en el que vivimos.


La PNL se adapta a los tiempos difíciles

Este es un manual útil, que considera cómo los nuevos modelos y enfoques están encontrando su camino en la práctica de la PNL, y cómo el pensamiento de la PNL está siendo reconocido como un recurso valioso dentro de las disciplinas profesionales. Invita a los profesionales a describir los beneficios modernos de enfoques conocidos y valorados, como el Perfil LAB, el Modelo RESOLVE y jobEQ, pero también reconoce que los contextos y las aplicaciones de la PNL han cambiado, lo que puede afectar a la forma en que se define y presenta la PNL. Lo que se pone de manifiesto es cómo la PNL marca una diferencia real en situaciones en las que las prácticas tradicionales no siempre han dado resultados. Por ejemplo, en un programa sobre drogodependencia, donde el anclaje fija lo que el cliente quiere más que las sustancias (Richard M Gray). En otro lugar, el Resultado Bien Formado se adapta para crear el Problema Bien Formado para el cambio empresarial, abordando la cuestión principal del problema mal definido (Martin Roberts). En Japón, la formación en PNL en hospitales ha permitido al personal con habilidades de calibración ayudar a los pacientes a afrontar mejor su enfermedad (Bokura-Shafe, Kono y Tamaki). En la explicación del Perfil LAB (Shelle Rose Charvet), los principios básicos de la PNL incluyen el enfoque en el comportamiento por encima de la personalidad; los Panoramas Sociales destacan dónde un cambio de ubicación dentro de nuestro paisaje imaginario cambia nuestra relación con una característica - una adaptación del Modelo de Línea de Tiempo. (Lucas Derks). El modelo simbólico explora las limitaciones de las metáforas (James Lawley, Penny Tompkins); el modelo del factor de éxito (Robert Dilts) subraya la importancia de la visión para lograr un propósito. La capacidad del Cambio Provocativo para interrumpir y desafiar al cliente, a menudo con humor, muestra cómo los patrones creativos pueden provocar la comprensión (Nick Kemp). (Lo que se desprende de estas y otras breves exploraciones es que la PNL ha demostrado su solidez y flexibilidad en una gama cada vez más amplia de situaciones modernas.


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