Nikhil Damle

Με πάνω από 23 χρόνια εμπειρίας στον τομέα της παγκόσμιας τραπεζικής και τεχνολογίας στην Morgan Stanley, συμπεριλαμβανομένων των θέσεων του Αντιπροέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, ο Nikhil διαθέτει βαθιά γνώση των προκλήσεων και των ευκαιριών που αντιμετωπίζουν οι σημερινοί επαγγελματίες και οργανισμοί.

Αξιοποιεί αυτή την εμπειρία, σε συνδυασμό με την εξειδίκευσή του ως διεθνώς πιστοποιημένος εκπαιδευτής NLP και επιχειρηματικός coach, για να ενδυναμώσει άτομα και ομάδες ώστε να επιτύχουν μέγιστη απόδοση.

Ξεκίνησε την Iridium Coaching and Learning τον Μάιο του 2021 με στόχο να βοηθήσει τους χώρους εργασίας να μεταμορφωθούν και να επιτύχουν την οργανωτική τους αποστολή και τα επιχειρηματικά τους αποτελέσματα. Οι άνθρωποι βρίσκονται στο επίκεντρο κάθε επιχείρησης και η Iridium στοχεύει να ενδυναμώσει τα άτομα, ώστε να γίνουν ισχυρά περιουσιακά στοιχεία για τους οργανισμούς τους.

Ο Nikhil ξεκίνησε την καριέρα του ως αναλυτής βιομηχανίας στο Centre for Monitoring Indian Economy (CMIE), καλύπτοντας μια σειρά βιομηχανιών σε μηνιαίες εκθέσεις που καταγράφουν παράγοντες που επηρεάζουν τις τάσεις της ζήτησης/προσφοράς.

Μεταξύ 2003-21, ο Nikhil εργάστηκε στο Global Knowledge Centre της Morgan Stanley με έδρα το γραφείο της εταιρείας στη Βομβάη. Συμμετείχε στη δημιουργία των λειτουργιών έρευνας επενδυτικής τραπεζικής και ηγήθηκε της επιχείρησης για την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού-Ιαπωνίας. Επίσης, συνέβαλε καθοριστικά στη δημιουργία διάφορων νέων λειτουργιών για την επιχείρηση στην Ινδία, ενώ τα τελευταία 5 χρόνια της θητείας του στη Morgan Stanley, ήταν Διευθύνων Σύμβουλος για τις Εταιρικές Υπηρεσίες και στη συνέχεια για τα Τμήματα Τεχνολογίας. Διαθέτει εμπειρογνωμοσύνη σε θέματα λειτουργίας, χρηματοοικονομικών, επιχειρηματικής έρευνας, κινδύνου/διακυβέρνησης, ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυσης της κουλτούρας.

Μεταξύ 2015 και 2026, ήταν ειδικός στον τομέα της επιχειρηματικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης στην TREE Society, παρέχοντας εκπαίδευση σε θέματα βιωσιμότητας των επιχειρήσεων σε αγροτικούς επιχειρηματίες σε 7 πολιτείες της Ινδίας. Είναι επίσης μέλος του National Resources Personnel (NRP) και έχει συνεργαστεί ως σύμβουλος με την National Rural Livelihoods Mission, ένα πρόγραμμα της κυβέρνησης της Ινδίας.

Σε ό,τι αφορά τους οργανισμούς, ο Nikhil εστιάζει στην εφαρμογή της NLP στους ακόλουθους τομείς, με κύρια θέματα την ανάπτυξη ηγετών, την διατύπωση της κουλτούρας/των αξιών, την προώθηση της αλλαγής και των μεταβάσεων και τη διευκόλυνση της ανάπτυξης των επιχειρήσεων. Αυτό το επιτυγχάνει μέσω μαθησιακών παρεμβάσεων που έχουν σχεδιαστεί ως ταξίδια, τα οποία μπορούν να περιλαμβάνουν στοιχεία executive coaching, διαδραστικά εργαστήρια, προσομοιώσεις βασισμένες σε παιχνίδια/δραστηριότητες, ομαδικό coaching καθώς και εργαστήρια αξιολόγησης συμπεριφοράς.

Με τα άτομα, ο Nikhil εργάζεται κυρίως μέσω της παράδοσης μαθημάτων NLP, τα οποία είναι: Μάθημα NLP Foundation (40 ώρες), Μάθημα NLP Practitioner (130 ώρες) και Μάθημα NLP Master Practitioner (130 ώρες). Πιστεύει στην «διδασκαλία μέσω επίδειξης», έτσι ώστε κάθε συμμετέχων να ανακαλύψει τον δικό του μοναδικό τρόπο εφαρμογής και εξάσκησης του NLP, ανάλογα με το πλαίσιο της ζωής του, και να είναι επαρκώς εξοπλισμένος για να χρησιμοποιεί το NLP δυναμικά ως δεύτερη φύση. 

Η δουλειά μου σε οργανισμούς, σε συνεργασία με ηγέτες και μεγάλες ομάδες, είναι ο τομέας στον οποίο έχω σημειώσει τη μεγαλύτερη επιτυχία. Ειδικεύομαι στην αναλυτική προσέγγιση μη λειτουργικών προτύπων και στην παροχή βοήθειας σε ηγέτες, ομάδες και συλλογικότητες, ώστε να δημιουργήσουν λειτουργικότητα και να επιφέρουν αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας και στον προσανατολισμό τους, ως σημείο εκκίνησης και όχι ως εμπόδιο. Αυτό μου επιτρέπει να συνεργάζομαι με οργανισμούς ανεξάρτητα από τον κλάδο ή το μέγεθός τους.

Η δουλειά μου με τα άτομα επικεντρώνεται στο να τα βοηθάω να μοντελοποιήσουν τις επιτυχημένες και εξαιρετικές συμπεριφορές τους με τρόπο που κάνει την καθημερινή εφαρμογή της NLP εύκολη και απρόσκοπτη, σχεδόν σαν παιχνίδι.

Μέσω του προγράμματος Master Practitioner, έχω καταφέρει να διδάξω στους μαθητές μου την ουσία του NLP, που είναι η καλλιέργεια δεξιοτήτων μοντελοποίησης συμπεριφοράς που ικανοποιούν και τις δύο δοκιμασίες της μοντελοποίησης: 1) Μπορείτε να το κάνετε; 2) Μπορείτε να διδάξετε σε κάποιον άλλο να το κάνει;  

Αυτό που με ξεχωρίζει είναι ότι ο τρόπος με τον οποίο διδάσκω το NLP μου επιτρέπει να διδάσκω και να μεταφέρω τις δεξιότητες με τρόπο δομημένο, χωρίς περιεχόμενο, προσανατολισμένο στη διαδικασία και αφομοιωμένο. Προσπαθώ να μην κολλήσω στις τεχνικές ή τα εργαλεία διδασκαλίας, αλλά να διδάξω στους συμμετέχοντες τη διαδικασία και τις αρχές πίσω από τα εργαλεία/τεχνικές, ώστε να μπορούν να καλλιεργήσουν το ένστικτο να χρησιμοποιούν τη διαδικασία ακόμη και σε περιβάλλοντα όπου τα εργαλεία/τεχνικές δεν λειτουργούν. Αυτή η προσέγγιση επιτρέπει στους συμμετέχοντες να εφαρμόζουν το NLP με δημιουργικό, ελεύθερο και ενστικτώδη τρόπο, επιτρέποντάς τους να δημιουργούν εφαρμογές σε καθημερινές καταστάσεις.

Οι συμμετέχοντες θα αρχίσουν να βλέπουν το NLP ως μια «πρακτική» που διευκολύνει τη ζωή, αντί να το βλέπουν ως ένα σύνολο εργαλείων και τεχνικών. Οι συμμετέχοντες ανακαλύπτουν τη χαρά, τη σιγουριά, τη σαφήνεια και την ελαφρότητα, καθώς η έμφαση δίνεται στο να γίνει το NLP απλό στη χρήση!

Οι άνθρωποι μπορούν να με προσλάβουν για ατομικές συνεδρίες coaching ή συμβουλευτικές υπηρεσίες, όταν επιθυμούν να επιτύχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο στην καριέρα και τη ζωή τους.

Πιστεύω ότι, ανεξάρτητα από τον τομέα ή τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται μια επιχείρηση, το πιο σημαντικό είναι οι άνθρωποι! Έτσι, οι οργανισμοί μπορούν να με προσλάβουν για διάφορες παρεμβάσεις σε επίπεδο ομάδας και ομίλου, προκειμένου να τους βοηθήσω να αντιμετωπίσουν τις αλλαγές και τις μεταβάσεις που προκύπτουν από εσωτερικούς ή εξωτερικούς παράγοντες. Οι οργανισμοί με προσλαμβάνουν επίσης για παρεμβάσεις σε ολόκληρο το προσωπικό τους σε θέματα όπως η κουλτούρα, οι αξίες και η αριστεία. Με καλούν επίσης να πραγματοποιήσω ομιλίες και εκδηλώσεις εκτός γραφείου για ομάδες ηγεσίας.

Η συνεργασία μαζί μου είναι μια εύκολη, εστιασμένη, συνεργατική και ικανοποιητική εμπειρία - σαν να παίζουμε τζαζ και να ανταλλάσσουμε μουσικά ριφφ! 

Είμαι το κατάλληλο άτομο για να τους βοηθήσω;

Ένας απλούστερος τρόπος για να απαντήσω σε αυτό το ερώτημα είναι να υποδείξω ποιος θα ήταν ο κατάλληλος πελάτης με τον οποίο θα μπορούσα να συνεργαστώ: 

• Για τα άτομα, αυτός θα ήταν κάποιος που επιδιώκει να είναι υπεύθυνος για το δικό του πεπρωμένο και σκοπεύει να χρησιμοποιήσει το coaching ή το μάθημά μου ως μέσο για να επιταχύνει τις φιλοδοξίες και τους στόχους του. Και είναι πρόθυμος να αναλάβει δράση για αυτό.
• Για οργανισμούς, συνεργάζομαι καλύτερα με πελάτες που έχουν ένα σαφές επιχειρηματικό αποτέλεσμα στο μυαλό τους και είναι πρόθυμοι να επενδύσουν τα χρήματά τους για να επιτύχουν αυτά τα αποτελέσματα.

Οι υπηρεσίες μου ενδέχεται να μην είναι κατάλληλες για πελάτες που αναζητούν μια γρήγορη και εύκολη λύση σε επιφανειακά προβλήματα και δεν είναι διατεθειμένοι να καταβάλουν την απαιτούμενη προσπάθεια για να ανακαλύψουν και να αξιοποιήσουν νέες επιλογές που ενδέχεται να προκύψουν κατά τη διάρκεια της συνεργασίας μας.

Οι υπηρεσίες μου επίσης δεν είναι κατάλληλες για επιχειρήσεις που θεωρούν την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ως μια άσκηση για να «τακτοποιήσουν» κάτι ή απλώς για να εξαντλήσουν τον προϋπολογισμό πριν τελειώσει.

Οι πελάτες μου συνήθως με βρίσκουν εύκολο στην συνεργασία, με βλέπουν ως κάποιον που κάνει την αλλαγή εύκολη στην πλοήγηση και είναι πρόθυμος να κάνει το κάτι παραπάνω για να βοηθήσει τους πελάτες να επιτύχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα.