Nikhil Damle

Mit über 23 Jahren Erfahrung im globalen Bankwesen und im Technologiebereich bei Morgan Stanley, darunter in Funktionen als Vice President und Chief Administrative Officer, verfügt Nikhil über fundierte Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, denen Fachleute und Unternehmen heute gegenüberstehen.

Er nutzt diese Erfahrung in Kombination mit seiner Expertise als international zertifizierter NLP-Trainer und Business-Coach, um Einzelpersonen und Teams zu Höchstleistungen zu befähigen.

Im Mai 2021 gründete er Iridium Coaching and Learning mit dem Ziel, Arbeitsplätze zu transformieren und ihre organisatorischen Ziele und Geschäftsergebnisse zu erreichen. Menschen stehen im Mittelpunkt jedes Unternehmens, und Iridium möchte Einzelpersonen so befähigen, dass sie zu leistungsstarken Ressourcen für ihre Organisationen werden.

Nikhil begann seine Karriere als Branchenanalyst beim Centre for Monitoring Indian Economy (CMIE), wo er in monatlichen Übersichten eine Reihe von Branchen abdeckte und Faktoren erfasste, die die Nachfrage-/Angebotstrends beeinflussen.

Von 2003 bis 2021 arbeitete Nikhil im Global Knowledge Centre von Morgan Stanley mit Sitz in Mumbai. Er war an der Einrichtung der Investmentbanking-Research-Funktionen beteiligt und leitete das Geschäft für APAC-Japan. Außerdem war er maßgeblich an der Einrichtung verschiedener neuer Funktionen für das Indien-Geschäft beteiligt. In den letzten fünf Jahren seiner Tätigkeit bei Morgan Stanley war er COO für Corporate Services und anschließend für den Technologiebereich. Er verfügt über Fachkenntnisse in den Bereichen Betrieb, Finanzen, Unternehmensforschung, Risiko/Governance, Personalentwicklung und Kulturförderung.

Zwischen 2015 und 2026 war er als Experte für Unternehmens- und Finanzmanagement bei der TREE Society tätig und gab Unternehmern in ländlichen Gebieten in sieben Bundesstaaten Indiens Schulungen zur Wirtschaftlichkeit von Unternehmen. Er ist außerdem National Resources Personnel (NRP) und hat als Berater für die National Rural Livelihoods Mission, ein Programm der indischen Regierung, gearbeitet.

Bei Organisationen konzentriert sich Nikhil auf die Anwendung von NLP in den folgenden Bereichen, wobei die Hauptthemen die Entwicklung von Führungskräften, die Vermittlung von Kultur/Werten, die Ermöglichung von Veränderungen und Übergängen sowie die Förderung des Unternehmenswachstums sind. Er tut dies durch Lerninterventionen, die als Reisen konzipiert sind und Komponenten wie Executive Coaching, interaktive Workshops, spiel-/aktivitätsbasierte Simulationen, Gruppencoaching sowie Verhaltensbewertungslabore umfassen können.

Im Bereich der individuellen Beratung arbeitet Nikhil in erster Linie mit NLP-Kursen, darunter: NLP-Grundkurs (40 Stunden), NLP-Praktiker-Kurs (130 Stunden) und NLP-Master-Praktiker-Kurs (130 Stunden). Er glaubt an „Lehren durch Vorzeigen”, damit jeder Teilnehmer seine eigene Art und Weise entdeckt, NLP in seinem Lebenskontext anzuwenden und zu praktizieren, und ausreichend ausgestattet ist, um NLP dynamisch und wie selbstverständlich einzusetzen. 

Am erfolgreichsten bin ich in meiner Arbeit in Organisationen, wo ich mit Führungskräften und großen Gruppen zusammenarbeite. Ich bin darauf spezialisiert, unbrauchbare Muster zu kontextualisieren und Führungskräften, Teams und Gruppen dabei zu helfen, Arbeitsfähigkeit zu schaffen und Unterschiede in Arbeitsweisen und Ausrichtungen zu nutzen – als Ausgangspunkt statt als Stolperstein. So kann ich mit Organisationen unabhängig von ihrer Branche oder Größe zusammenarbeiten.

Bei meiner Arbeit mit Einzelpersonen konzentriere ich mich darauf, ihnen dabei zu helfen, ihre erfolgreichen und hervorragenden Verhaltensweisen so zu modellieren, dass die tägliche Anwendung von NLP einfach und nahtlos, fast wie ein Spiel, vonstattengeht.

Durch meinen Master Practitioner-Kurs ist es mir gelungen, meinen Schülern den Kern von NLP zu vermitteln – nämlich die Vermittlung von Verhaltensmodellierungsfähigkeiten, die beide Tests der Modellierung erfüllen: 1) Können Sie es tun? 2) Können Sie es jemand anderem beibringen?  

Was mich auszeichnet, ist, dass ich durch meine Art, NLP zu unterrichten, die Fähigkeiten auf strukturelle, inhaltsfreie, prozessorientierte und verinnerlichte Weise vermitteln kann. Ich versuche, mich nicht auf bestimmte Techniken oder Werkzeuge zu versteifen, sondern meinen Teilnehmern vielmehr die Prozesse und Prinzipien hinter den Werkzeugen/Techniken zu vermitteln, damit sie den Instinkt entwickeln, den Prozess auch in Kontexten anzuwenden, in denen die Werkzeuge/Techniken nicht funktionieren. Dieser Ansatz ermöglicht es den Teilnehmern, NLP auf kreative, freie und instinktive Weise anzuwenden und so Anwendungen für alltägliche Situationen zu entwickeln.

Die Teilnehmer werden NLP nicht mehr als eine Reihe von Werkzeugen und Techniken betrachten, sondern als eine „Praxis“, die ihnen das Leben erleichtert. Die Teilnehmer entdecken Freude, Sicherheit, Klarheit und Leichtigkeit, da der Schwerpunkt darauf liegt, NLP einfach anzuwenden!

Menschen können mich für individuelles Coaching oder Beratungsaufträge engagieren, wenn sie ihre Karriere und ihr Leben positiver gestalten möchten.

Ich bin davon überzeugt, dass es unabhängig vom Tätigkeitsbereich oder der Branche eines Unternehmens in erster Linie um Menschen geht! Daher können mich Unternehmen für verschiedene Interventionen auf Team- und Gruppenebene engagieren, um sie bei Veränderungen und Übergängen als Reaktion auf interne oder externe Faktoren zu unterstützen. Unternehmen engagieren mich auch für Interventionen mit ihrer gesamten Belegschaft zu Themen wie Kultur, Werte und Exzellenz. Außerdem werde ich für Keynote-Vorträge und Offsite-Veranstaltungen für Führungsteams hinzugezogen.

Die Zusammenarbeit mit mir ist eine unkomplizierte, fokussierte, kooperative und befriedigende Erfahrung – wie Jazz spielen und sich gegenseitig inspirieren! 

Bin ich die richtige Person, um ihnen zu helfen?

Eine einfachere Möglichkeit, dies zu beantworten, besteht darin, anzugeben, wer der richtige Kunde für mich wäre: 

• Für Einzelpersonen wäre das jemand, der sein Schicksal selbst in die Hand nehmen möchte und mein Coaching oder meinen Kurs als Mittel nutzt, um seine Wünsche und Ziele schneller zu erreichen. Und der bereit ist, dafür auch etwas zu tun.
• Bei Organisationen arbeite ich am besten mit Kunden zusammen, die ein klares Geschäftsziel vor Augen haben und bereit sind, für die Erreichung dieser Ziele auch Geld in die Hand zu nehmen.

Meine Dienstleistungen sind möglicherweise nicht geeignet für Kunden, die nach einer schnellen und einfachen Lösung für oberflächliche Probleme suchen und nicht bereit sind, die erforderliche Arbeit zu leisten, um neue Möglichkeiten zu entdecken und zu nutzen, die sich im Laufe der Zusammenarbeit mit mir ergeben könnten.

Meine Dienstleistungen eignen sich auch nicht für Unternehmen, die die Personalentwicklung als eine Pflichtübung betrachten oder nur darauf aus sind, das Budget vor Ablauf der Frist aufzubrauchen.

Meine Kunden empfinden die Zusammenarbeit mit mir in der Regel als unkompliziert und sehen mich als jemanden, der Veränderungen leicht navigierbar macht und bereit ist, sich besonders zu engagieren, um den Kunden zu helfen, ihre angestrebten Ergebnisse zu erreichen.