Nikhil Damle

S více než 23 lety zkušeností v globálním bankovnictví a technologiích ve společnosti Morgan Stanley, včetně pozic viceprezidenta a hlavního administrativního ředitele, má Nikhil hluboké znalosti o výzvách a příležitostech, kterým čelí dnešní profesionálové a organizace.

Tyto zkušenosti, v kombinaci se svou odborností jako mezinárodně certifikovaný trenér NLP a obchodní kouč, využívá k tomu, aby pomáhal jednotlivcům a týmům dosahovat špičkových výkonů.

V květnu 2021 založil společnost Iridium Coaching and Learning s cílem umožnit transformovat pracoviště a dosáhnout jejich organizačních cílů a obchodních výsledků. Lidé jsou jádrem každého podnikání a Iridium si klade za cíl posílit jednotlivce tak, aby se stali vysoce výkonnými aktivy pro své organizace.

Nikhil zahájil svou kariéru jako průmyslový analytik v Centru pro monitorování indické ekonomiky (CMIE), kde se zabýval celou řadou odvětví v měsíčních přehledech, které zachycovaly faktory ovlivňující trendy v oblasti poptávky a nabídky.

V letech 2003–2021 pracoval Nikhil v globálním znalostním centru Morgan Stanley se sídlem v Bombaji. Podílel se na zavedení funkcí investičního bankovního výzkumu a vedl podnikání pro region APAC-Japonsko. Podílel se také na zavedení různých nových funkcí pro podnikání v Indii a v posledních 5 letech svého působení v Morgan Stanley byl provozním ředitelem pro korporátní služby a poté pro technologické divize. Má odborné znalosti v oblasti provozu, financí, obchodního výzkumu, rizik/správy, rozvoje lidí a podpory kultury.

V letech 2015 až 2026 byl odborníkem v oblasti obchodního a finančního řízení ve společnosti TREE Society, kde poskytoval školení v oblasti životaschopnosti podnikání podnikatelům z venkovských oblastí v 7 indických státech. Je také členem National Resources Personnel (NRP) a poskytoval konzultační služby pro National Rural Livelihoods Mission, což je program indické vlády.

V organizacích se Nikhil zaměřuje na uplatnění NLP v následujících oblastech, přičemž hlavními tématy jsou rozvoj vedoucích pracovníků, formulování kultury/hodnot, umožnění změn a transformací a podpora růstu v podnikání. Toho dosahuje prostřednictvím vzdělávacích intervencí koncipovaných jako cesty, které mohou zahrnovat prvky koučování vedoucích pracovníků, interaktivní workshopy, simulace založené na hrách/aktivitách, skupinové koučování i laboratoře pro hodnocení chování.

V případě jednotlivců Nikhil pracuje především prostřednictvím kurzů NLP, kterými jsou: Základní kurz NLP (40 hodin), Kurz NLP pro praktiky (130 hodin) a Kurz NLP pro mistry (130 hodin). Věří v „výuku demonstrací“, aby každý účastník objevil svůj jedinečný způsob aplikace a praktikování NLP v kontextu svého života a byl dostatečně vybaven k dynamickému používání NLP jako své druhé přirozenosti. 

Největší úspěchy jsem zaznamenal při práci v organizacích, kde spolupracuji s vedoucími pracovníky a velkými skupinami. Specializuji se na kontextualizaci nefunkčních vzorců a pomáhám vedoucím pracovníkům, týmům a skupinám vytvářet funkčnost a měnit styly a orientace fungování, které se tak stávají výchozím bodem namísto překážkou. To mi umožňuje pracovat s organizacemi bez ohledu na jejich odvětví nebo velikost.

Moje práce s jednotlivci se zaměřuje na to, abych jim pomohl vytvořit si vlastní model úspěšného a vynikajícího chování tak, aby každodenní aplikace NLP byla snadná a plynulá, téměř jako hra.

Prostřednictvím svého kurzu Master Practitioner jsem úspěšně naučil své studenty jádro NLP – což je kultivování osvojených dovedností modelování chování, které splňují obě zkoušky modelování: 1) Dokážete to? 2) Dokážete to naučit někoho jiného?  

To, co mě odlišuje, je to, že můj způsob výuky NLP mi umožňuje učit a předávat dovednosti strukturovaným, obsahově neutrálním, procesně orientovaným a přirozeným způsobem. Snažím se nezůstávat u výuky technik nebo nástrojů, ale spíše učím své účastníky procesy a principy, které za těmito nástroji/technikami stojí, aby si mohli vypěstovat instinkt využívat tyto procesy i v kontextech, kde nástroje/techniky nefungují. Tento přístup umožňuje účastníkům aplikovat NLP kreativním, svobodným a instinktivním způsobem, což jim umožňuje vytvářet aplikace v každodenních situacích.

Účastníci začnou vnímat NLP jako „praxi“ umožňující život, nikoli jako soubor nástrojů a technik. Účastníci objeví radost, jistotu, jasnost a lehkost, protože důraz je kladen na to, aby bylo NLP snadné používat!

Lidé mě mohou najmout pro individuální koučování nebo konzultace, pokud chtějí dosáhnout většího úspěchu ve své kariéře a životě.

Věřím, že bez ohledu na to, v jaké oblasti nebo odvětví podniká, je to především o lidech! Organizace mě tedy mohou najmout pro různé intervence na úrovni týmů a skupin, abych jim pomohl zvládnout změny a přechody v reakci na vnitřní nebo vnější faktory. Organizace mě také najímají pro intervence s celým svým personálem v oblastech, jako je kultura, hodnoty a excelence. Jsem také zván k pořádání hlavních a externích akcí pro vedoucí týmy.

Spolupráce se mnou je příjemná, soustředěná, kooperativní a uspokojující zkušenost – jako hrát jazz a navzájem se inspirovat! 

Jsem ten pravý člověk, který jim může pomoci?

Jednodušší způsob, jak na tuto otázku odpovědět, je určit, kdo by byl vhodným klientem, se kterým bych mohl spolupracovat: 

• Pro jednotlivce by to byl někdo, kdo se snaží mít svůj osud ve svých rukou a hodlá využít mé koučování nebo kurz jako prostředek k urychlení svých ambicí a cílů. A je ochoten pro to něco udělat.
• V případě organizací nejlépe spolupracuji s klienty, kteří mají jasnou představu o obchodních výsledcích a jsou ochotni investovat do dosažení těchto výsledků.

Moje služby nemusí být vhodné pro klienty, kteří hledají rychlé a snadné řešení povrchních problémů a nejsou ochotni vynaložit úsilí potřebné k objevování a realizaci nových možností, které se mohou objevit v průběhu spolupráce se mnou.

Moje služby také nebudou vyhovovat firmám, které považují rozvoj zaměstnanců za pouhou formalitu nebo za způsob, jak vyčerpat rozpočet před jeho koncem.

Moji klienti mě obvykle považují za snadného partnera pro spolupráci, vidí mě jako někoho, kdo usnadňuje změny a je ochoten udělat maximum pro to, aby klientům pomohl dosáhnout jejich zamýšlených výsledků.