Δημοσιεύθηκε στο πλαίσιο "Επιχείρηση"

Στις επιχειρήσεις, ακούμε συχνά για τον καθορισμό στόχων SMART: συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, ρεαλιστικοί και χρονικά περιορισμένοι. Είναι εύκολο να θέσουμε έναν SMART στόχο και να...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Έχοντας ιδρύσει αρκετές νεοφυείς επιχειρήσεις, έχοντας αναβαθμίσει τις επιχειρήσεις τόσο οικονομικά όσο και σε επίπεδο προσωπικού και, τα τελευταία χρόνια, έχοντας συνεργαστεί με μια ποικιλία μεγάλων...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Η έναρξη μιας επιχείρησης είναι μια μοναδική εμπειρία γεμάτη φόβο και ενθουσιασμό. Μέσα στον ανεμοστρόβιλο των απόψεων και των συμβουλών, μπορεί να είναι συντριπτικό να...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Αν διαχειρίζεστε μια μικρή επιχείρηση και ταυτόχρονα αναλαμβάνετε οικογενειακές ευθύνες, συχνά αισθάνεστε σαν μια συνεχής πράξη εξισορρόπησης. Με κάθε απόφαση, υπάρχει μια διπλή διαδικασία...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Στο σημερινό επιχειρηματικό τοπίο, η ομαδική εργασία έχει αναδειχθεί ως ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες για την επίτευξη της επιτυχίας. Οι ομάδες με διαφορετικές δεξιότητες και προοπτικές συχνά...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο εργασιακό περιβάλλον, ο ανταγωνισμός των ταλέντων έχει ενταθεί. Οι οργανισμοί πρέπει να εντοπίζουν και να προσελκύουν τα ταλέντα και να τα εφοδιάζουν με τις απαραίτητες δεξιότητες για να βρουν...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Είμαι ενεργό μέλος της Association for Project Management (APM) εδώ και πολλά χρόνια. Η APM είναι το καταστατικό όργανο για τη διαχείριση έργων,...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Σε αυτό το άρθρο ελπίζω να σας δώσω μια γεύση από την ομώνυμη συνεδρία του Συνεδρίου NLP 2023, Πώς να χτίσετε μια βιώσιμη...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Συνεχίστε την ανάγνωση...

Σε προηγούμενο άρθρο1, παρουσίασα το μοντέλο 3E της ηγεσίας, στο πλαίσιο της αντιμετώπισης της αστάθειας, της αβεβαιότητας, της πολυπλοκότητας και της ασάφειας (VUCA). Σε αυτό το...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Ας χρησιμοποιήσουμε το περιεχόμενο των σημείων αναφοράς του μοντέλου S.T.E.P. από το πρώτο μέρος αυτού του άρθρου για να απεικονίσουμε τα τέσσερα στάδια του σεναρίου...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Σε αυτά τα δύο άρθρα - το πρώτο μέρος τώρα και το δεύτερο μέρος στην επόμενη έκδοση του Rapport - θα βρείτε οδηγίες για τις επιχειρήσεις...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Ο όρος "ενδοεπιχειρηματίας" είναι ένα μείγμα των δύο λέξεων "εσωτερικός" και "επιχειρηματίας". Επινοήθηκε για πρώτη φορά από τον Gifford Pinchot III και την Elizabeth S Pinchot...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Το NLP στις επιχειρήσεις: Ανάλυση μετα-προγραμμάτων για τη μέτρηση της γνωστικής ποικιλομορφίας
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Μελέτες δείχνουν ότι μέσα σε δύο έως τρεις εβδομάδες από την παρακολούθηση ενός εκπαιδευτικού προγράμματος, μέχρι και το 80% των όσων έχουν μάθει θα έχουν ξεχαστεί....
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Είμαι από τους ανθρώπους που παίρνουν αποφάσεις για το νέο έτος. Λατρεύω απόλυτα την ιδέα να θέτω συναρπαστικούς στόχους και αλλαγές για το έτος...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Όταν πρωτοσυνάντησα το NLP, ήξερα ότι ήταν μια μεθοδολογία που θα μπορούσε να βελτιώσει τη ζωή όλων μας. Είδα αυτή τη γνώση ως μια μεγάλη ευθύνη για...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Το θέμα μιας εκπαίδευσης που μου ζήτησε ένας επαγγελματίας του τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού να πραγματοποιήσω με διευθυντές διαφόρων τμημάτων της εταιρείας ήταν "Πώς να...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Η πρόσφατη πρόκληση του κοροναϊού (COVID-19) και οι επακόλουθες προκλήσεις του "κλειδώματος", της "κοινωνικής απομάκρυνσης", της "θωράκισης" και της "αυτοαπομόνωσης" στις περισσότερες χώρες σε όλο τον κόσμο οδήγησαν...
Συνεχίστε την ανάγνωση...

Σε αυτό το άρθρο θα μοιραστώ μια πρόταση που πιστεύω ότι θα σας βοηθήσει να προωθήσετε την επιχείρησή σας σε ένα ευρύτερο κοινό και να φέρετε συνεπή...
Συνεχίστε την ανάγνωση...