Maîtriser l'approche du coach

Que vous soyez parent, manager, dirigeant ou que vous envisagiez de vous lancer dans une carrière de coach, Maîtriser l'approche du coach vous présente une façon de communiquer qui peut transformer une vie, une équipe, une organisation et même votre famille.

Qu'est-ce que l'approche du coach et pourquoi voulez-vous la maîtriser?

L'essence de l'approche du coach est d'être capable de libérer le talent, la capacité et la passion que les gens ont en eux.

C'est pour cela que les gens paient un coach, mais il n'est pas nécessaire d'être un coach pour le faire. Tout le monde peut apprendre et appliquer de bonnes compétences en matière de coaching.

L'approche du coach est idéale pour tous ceux qui souhaitent apprendre les principes fondamentaux et les techniques de communication qui permettent d'obtenir les meilleurs résultats de la part des individus. Mais il est également idéal pour ceux qui cherchent à faire leurs premiers pas vers la certification de coach ICF.

Qu'est-ce qui rend ce programme unique ?

• Se déroulant une seule fois par an, Mastering the Coach Approach est entièrement dispensé en ligne, ce qui vous permet d'y accéder où que vous soyez dans le monde et vous évite les frais de déplacement et d'hébergement.
• La Maîtrise de l'approche du coach est rendue unique par nos responsables de programme : Pamela Richarde, Ian McDermott, Terrie Lupberger et le professeur Patricia Riddell - quatre maîtres coachs renommés issus de différentes écoles de pensée.
• Pamela Richarde, animatrice principale, est une pionnière dans le domaine et, en tant que co-créatrice des compétences de base en matière de coaching de l'International Coach Federation, elle a contribué à façonner ce que nous savons être le coaching aujourd'hui. En tant que Master Certified Coach (ICF MCC), Professional Mentor Coach, ICF Credentialing Assessor, et ancienne présidente de l'ICF Global, vous apprendrez de la meilleure (nous devons le dire car elle ne le dira jamais elle-même !).
• Vous découvrirez comment maîtriser l'approche du coach - en apprenant comment appliquer les compétences de coaching dans n'importe quel contexte pour tirer le meilleur des gens.
• Programme de formation de coach accrédité par l'ICF - développez les 11 compétences fondamentales du coaching tout en établissant votre propre style.
• Apprentissage et pratique en face-à-face, en temps réel, basés sur les compétences, avec un retour d'information d'experts.
• Recevez un certificat de coaching de l'ITS à l'issue de nos programmes de coaching.
• ITS Connect - notre plateforme en ligne permettant aux étudiants de ce programme de communiquer, de partager et de se connecter. Les ressources et les communications en cours de formation sont partagées sur cette plateforme tout au long du programme et vous bénéficiez d'un accès permanent à celle-ci après la fin du programme.

Informations complémentaires >

Format : Trois sessions Zoom de 90 minutes

Formateur : Pamela Richarde

Le coaching de cadres dans un environnement organisationnel est un processus complexe, qui exige du coach une excellente capacité à concevoir des alliances et à relever les défis de relations multiples. Chacun des trois webinaires suivants, d'une durée de 90 minutes, abordera les domaines dans lesquels un coach de cadres doit être formé, afin de créer une relation productive, sûre et éthique. Chaque cours met également l'accent sur les compétences essentielles de l'ICF qui font partie du processus.

1. Créer les bases de la réussite

• Justifier l'intérêt du coaching de dirigeants
• Votre rôle en tant que coach de cadres
• Créer des accords de coaching efficaces
• S'auto-coacher en tant que coach de cadres

2. Embarquement et contractualisation dans le coaching d'entreprise

• Contractualisation de la relation
• Définir les mesures de succès
• Confidentialité et rapports
• Caractéristiques d'un coach exécutif

3. Naviguer dans les complexités éthiques du coaching de dirigeants

• Gérer les situations délicates
• Coachs exécutifs internes ou externes
• Leaders abrasifs
• Prendre en compte la culture

Accélérateur de l'approche du coach : Développer le côté humain du leadership