Strategic Management and Organisational Dynamics: 6th Edition

Ένας προκλητικός και ικανοποιητικός οδηγός για να σκεφτούμε διαφορετικά για τους οργανισμούς

Πρόκειται για ένα βιβλίο που αμφισβητεί ριζικά τους συμβατικούς τρόπους θεώρησης των οργανισμών και, κατά συνέπεια, χρειάζεται χρόνο για να αφομοιωθεί. Ο Stacey υποστηρίζει ότι η αποτυχία της αλλαγής κουλτούρας, της αναδιοργάνωσης διαδικασιών, της διαχείρισης ποιότητας και άλλων πρωτοβουλιών που ήρθαν και έφυγαν τα τελευταία εκατό χρόνια καταδεικνύει ότι ο τρόπος με τον οποίο κατανοούμε τους οργανισμούς και παρεμβαίνουμε σε αυτούς για να εξασφαλίσουμε επιτυχημένη και βιώσιμη στρατηγική αλλαγή, ανάπτυξη και μεγέθυνση δεν μπορεί να περιορίζεται σε απλά μοντέλα αιτίας και αποτελέσματος.

Η θεωρία της πολυπλοκότητας και η πρακτική της οργανωτικής σκέψης εξετάζονται, μέχρι το επίπεδο των ατομικών ψυχολογικών παραγόντων και πώς αυτό επηρεάζει τη συμπεριφορά των ανθρώπων στα οργανωτικά συστήματα. Η καινοτομία που προκύπτει από την αλληλεπίδραση των προθέσεων περιγράφεται και περιλαμβάνει το παράδειγμα του Facebook. Αυτό προήλθε από τον ιστότοπο του Mark Zuckerberg για την αξιολόγηση των κοριτσιών στην πανεπιστημιούπολη του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ και στη συνέχεια αναπτύχθηκε από το μοντέλο του έργου Harvard Connection από τους Tyler και Cameron Winklevoss. Το Facebook δεν δημιουργήθηκε από ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά από την ευκαιριακή χρήση τυχαίων συναντήσεων και διασυνδέσεων. Η διάγνωση των οργανισμών και ο καθορισμός και η διαχείριση των κατάλληλων ευεργετικών παρεμβάσεων συμβαίνουν σε έναν κόσμο που ορίζεται όλο και περισσότερο από την VUCA (Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity). Αυτό απαιτεί διαφορετικούς τρόπους σκέψης για το πώς συμπεριφέρονται οι οργανισμοί, ώστε να επιτευχθεί η κατανόηση που απαιτείται για τον έλεγχο μέσα στο χάος. Το βιβλίο της Stacey παρέχει αυτή την καθοδήγηση.