Strategic Management and Organisational Dynamics: 6th Edition

Náročný a přínosný průvodce, jak přemýšlet o organizacích jinak.

Jedná se o knihu, která radikálně zpochybňuje tradiční způsoby nahlížení na organizace, a proto potřebuje čas na strávení. Stacey tvrdí, že neúspěch kulturních změn, reinženýringu procesů, řízení kvality a dalších iniciativ, které přišly a odešly v posledních sto letech, ukazuje, že způsob, jakým chápeme organizace a zasahujeme do nich, abychom zajistili úspěšnou a udržitelnou strategickou změnu, rozvoj a růst, nelze omezit na jednoduché modely příčin a následků.

Teorie komplexity a praxe organizačního myšlení se zabývají až na úroveň individuálních psychologických faktorů a toho, jak to ovlivňuje chování lidí v organizačních systémech. Inovace vznikající na základě souhry záměrů jsou popsány a zahrnují příklad Facebooku. Ten vznikl na základě webové stránky Marka Zuckerberga pro hodnocení dívek na akademické půdě Harvardovy univerzity a následně se vyvinul z modelu projektu Harvard Connection od Tylera a Camerona Winklevossových. Facebook nevznikl na základě podnikatelského plánu, ale oportunistickým využitím náhodných setkání a propojení. Diagnostika organizací a definování a řízení vhodných prospěšných zásahů se odehrává ve světě, který je stále více definován VUCA (Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity). To vyžaduje odlišné způsoby uvažování o tom, jak se organizace chovají, aby bylo dosaženo porozumění potřebného pro řízení v chaosu. Staceyho kniha tento návod poskytuje.