The New Boss: How to Survive the First 100 Days

Για όλα τα στελέχη που μεταβαίνουν στην ηγεσία, είναι κρίσιμο να ασχοληθούν γρήγορα με το νέο ρόλο, ώστε να καταστεί δυνατή η απρόσκοπτη μετάβαση και να διασφαλιστεί ότι το προσωπικό θα παραμείνει αφοσιωμένο και εστιασμένο. Αυτός ο εύχρηστος οδηγός σας παρέχει τη δομή και την καθοδήγηση που χρειάζεστε για να ελαχιστοποιήσετε τις διαταραχές και να μεγιστοποιήσετε την απόδοση κατά τη διάρκεια των κρίσιμων πρώτων 100 ημερών.

Γραμμένο από τον Peter Fischer, εργασιακό ψυχολόγο και ψυχοθεραπευτή, το βιβλίο σας παρέχει δοκιμασμένα μοντέλα και τεχνικές αυτοαξιολόγησης που σας επιτρέπουν να διαχειριστείτε τις προσδοκίες, να οικοδομήσετε βασικές σχέσεις και να προωθήσετε την αλλαγή κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων μηνών της ανάληψης των καθηκόντων σας.

Το πρώτο μέρος του βιβλίου ασχολείται με τα συνήθη προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νέοι διευθυντές κατά τις πρώτες ημέρες της νέας τους θέσης, δείχνει τις σωστές ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε και παρέχει επίσης πραγματικά χρήσιμες συμβουλές για θέματα όπως το πώς να αντιμετωπίσετε έναν απογοητευμένο υποψήφιο.

Το δεύτερο μέρος του βιβλίου εξετάζει τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νέοι διορισμένοι σε διάφορα σενάρια, όπως: εσωτερική προαγωγή, εξωτερική πρόσληψη, μεγάλος προκάτοχος και μικρός διάδοχος, ο νέος διευθυντής με υψηλές προοπτικές και η αποστολή στο εξωτερικό.

Αν είστε νέος διευθυντής, ανεξάρτητα από τις συνθήκες του διορισμού σας, το βιβλίο αυτό εντοπίζει όλα τα προβλήματα που είναι πιθανό να αντιμετωπίσετε, σας δείχνει πώς να τα αντιμετωπίσετε και σας επιτρέπει να ξεκινήσετε γρήγορα από το νέο σας ρόλο.