Θα το κάνω με τον τρόπο μου

Η πρόκληση

Ο Derek ήταν ανώτερος διευθυντής στον τομέα της πληροφορικής. Ήταν πολύ επιτυχημένος, αλλά δυσκολευόταν να παραμείνει σε οποιαδήποτε θέση εργασίας για περισσότερο από 2 χρόνια και φαινόταν να συνεργάζεται πάντα με τους ανθρώπους γύρω του. Τον θεωρούσαν ανεξάρτητο, τον σέβονταν αλλά και τον φοβόντουσαν ελαφρώς. Ήρθε σε μένα επειδή ήταν περίεργος για το πώς θα μπορούσα να τον βοηθήσω να προωθήσει την καριέρα του - δεν πίστευε ότι είχε σημαντικά προβλήματα.

Το αποτέλεσμα

Δουλεύοντας με τον Ντέρεκ έγινε σαφές ότι ήταν ένας συνήθης κακοπροαίρετος - διαφωνούσε για χάρη της διαφωνίας και δεν μπορούσε να σταματήσει τον εαυτό του από το να το κάνει. Ήταν εξαιρετικά έξυπνος, ένας από τους πιο λαμπρούς ανθρώπους που έχω γνωρίσει ποτέ, αλλά δεν συνειδητοποιούσε πόσο πολύ μπορούσε να εκφοβίσει τους ανθρώπους και συχνά απέρριπτε τους ανθρώπους που δεν μπορούσαν να δουν αυτό που του ήταν απολύτως ξεκάθαρο. Κατά συνέπεια, σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον μάτσο, όπου κανείς δεν παραδεχόταν ποτέ ότι έκανε λάθος, ο Derek ήταν αντιπαθής στους συναδέλφους του και ακόμη και σε ορισμένους από τους επικεφαλής των επιχειρήσεων που του ανέθεταν δύσκολα έργα επειδή ήξεραν ότι θα τα κατάφερνε.

Λύση

Λόγω της μεγάλης αυτοπεποίθησής του, ο Ντέρεκ χρειάστηκε λίγο χρόνο για να συνειδητοποιήσει ότι συχνά ήταν ο χειρότερος εχθρός του εαυτού του. Περάσαμε πολύ χρόνο αναλύοντας τα προβλήματα που αντιμετώπιζε με τους συναδέλφους του πριν καταλήξει στο συμπέρασμα ότι η συνήθειά του να διαφωνεί πρώτος προκαλούσε πολλά προβλήματα. Τον βοήθησα να αναπτύξει μια διαφορετική στρατηγική ώστε να μπορεί να επιλέγει πότε να διαφωνεί και πότε να συμφωνεί με τους άλλους. Δύο μήνες αργότερα, πήρε προαγωγή στο Διοικητικό Συμβούλιο.

Αποτέλεσμα

Λέει ότι τώρα είναι πολύ πιο εύκολο να έχει αποτελέσματα στη δουλειά του, επειδή έχει μεγαλύτερο έλεγχο του τρόπου με τον οποίο αντιδρά στους άλλους ανθρώπους. Εξακολουθεί να είναι ιδιόρρυθμος και να επιδεικνύει κάποια αρκετά ασυνήθιστη συμπεριφορά, αλλά τώρα λειτουργεί πιο αξιόπιστα.