私は私のやり方でやる

課題

デレクはIT部門のシニアマネジャーだった。彼は非常に成功していたが、どのような仕事でも2年以上続けるのは難しく、常に周囲の人々と対立しながら仕事をしているように見えた。彼は破天荒と言われ、尊敬されていましたが、少し恐れられていました。彼は、自分のキャリアをさらに向上させるためにどうしたらいいかという好奇心から私のところに来たのですが、特に大きな問題があるとは思っていませんでした。

その効果

デレクと一緒に仕事をしていると、彼が常習的なミスマッチの持ち主であることが明らかになりました。彼は、反対するために反対し、それを止めることができなかったのです。彼は非常に賢く、私がこれまで会った人の中で最も優秀な人物の一人でしたが、自分がどれほど人を威圧しているかに気づいておらず、自分にとって明白なことを理解できない人をしばしば見下すことがありました。その結果、誰も自分の間違いを認めないようなマッチョなビジネス環境では、デレクは同僚や、彼なら成功すると思って難しいプロジェクトを任せたビジネスリーダーの一部からも嫌われるようになった。

ソリューション

デレクは自立心が旺盛なため、自分がしばしば自分の最大の敵であることに気づくのに時間がかかった。私たちは、彼が同僚と抱えている問題を分析するのに多くの時間を費やしましたが、最初に意見をぶつける習慣が多くの問題を引き起こしているという結論に達しました。私は、彼が意見をぶつけるべきときと、周囲に合わせるべきときを選べるように、別の戦略を立てるのを手伝いました。そして2ヵ月後、彼は取締役に昇格した。

結果

彼は、自分が他の人にどう反応するかをコントロールできるようになったので、仕事で結果を出すのがずっと楽になったと言います。彼はまだ破天荒で、かなり変わった行動をとりますが、今はより確実に機能しています。