Change Your Business with NLP

Transforme el funcionamiento de su empresa. Las técnicas de programación neurolingüística (PNL) pueden aplicarse a todos los retos empresariales.

Change Your Business with NLP ISBN: 978-1907312403

Change Your Business with NLP

Por Lindsey Agness

PVP: £14.99


Capstone (1 Oct. 2010)

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Transforme el funcionamiento de su empresa. Las técnicas de Programación Neuro-Lingüística (PNL) pueden aplicarse a todos los retos empresariales. Como líder o directivo del sector público o privado, sea cual sea su sector o el tamaño de su organización, puede utilizar la PNL para mejorar su empresa cambiando la mentalidad de todas las personas con las que trabaja.

Cuando se adapta para su aplicación práctica en los negocios, la PNL puede ayudarle a identificar y conseguir eficiencias, mantener a los clientes en medio de una competencia cada vez mayor, mejorar la moral y aumentar el rendimiento y los resultados de la organización.

Cambie su empresa con la PNL es la primera guía realmente práctica para directivos, que muestra cómo utilizar las técnicas de la PNL para superar problemas empresariales específicos. Aprenderá a:

  • Mejorar sus resultados como líder
  • Construir un equipo excepcional
  • Gestionar el cambio de forma más eficaz
  • Cambiar la cultura de su organización
  • Crear relaciones más eficaces con clientes y consumidores
  • Transforme sus habilidades de presentación
  • Aumentar el rendimiento general de su empresa

La autora de bestsellers Lindsey Agness, consultora internacional en gestión del cambio y formadora certificada en PNL, utiliza técnicas paso a paso y una amplia gama de casos prácticos para demostrarle que la PNL puede ofrecer resultados cuantificables en los negocios.


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Obtenga los resultados que desea en los negocios

Me gusta el hecho de que Agness abra su libro haciendo que el lector se haga la pregunta "¿Estoy consiguiendo los resultados que quiero en los negocios?" - El libro se abre sin tonterías, sal ahí fuera y haz algo. Agness presenta herramientas y técnicas específicas utilizando la PNL y en el contexto de problemas empresariales reales. Centrándose en los resultados, se invita al lector a que explique cómo será su empresa dentro de un año. La autora hace hincapié en "Causa vs. Efecto", "Responsabilidad por los Resultados" y "Percepción es Proyección" y, como ella afirma, estos factores a menudo se infravaloran en el mundo y no suelen utilizarse activamente en las formaciones de PNL. Me gusta mucho que cuando la autora trata de modelar el rendimiento de clase mundial, no sólo utiliza a Disney sino también a Metallica como ejemplos, entre otros ejemplos prácticos del trabajo que ella misma ha llevado a cabo con individuos, empresas y organizaciones. Las Conversaciones Valientes son, en mi opinión, una reformulación realmente útil del feedback o las evaluaciones y también comprueba cómo sabes que necesitas tener una de estas conversaciones. Este capítulo también incluye información muy bien pensada sobre el coaching. Agness también cubre la importancia y el uso del Meta Modelo y el Modelo Milton en un contexto empresarial; constantemente hace referencia a su contenido anterior y así entrelaza todas sus sugerencias y recomendaciones en un libro útil. Hay mucho más y una cosa que me gusta especialmente es que hacia el final del libro introduce lo que yo llamaría Conceptos Básicos de la PNL, tales como 'Eye Accessing Cues' y 'Rapport', que a menudo se introducen mucho antes en los libros y en los cursos. En este contexto, sospecho que esto se convierte en la "guinda del pastel", la diferencia que marca la diferencia en todo lo que yo, como lector, he aprendido. Por último, también anima al lector a reflexionar sobre lo que ha aprendido y a iniciar su propio plan de cambio personal. Recomiendo encarecidamente este libro.


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