Liderazgo práctico

En 1987 obtuve en el Reino Unido el título de técnico en radiodiagnóstico y desde entonces he trabajado en el ámbito de la sanidad y la educación sanitaria. La cultura del entorno sanitario ha cambiado enormemente en estos 26 años: las viejas jerarquías autocráticas, en gran medida impulsadas por los médicos, se vieron cuestionadas en los años noventa por una tendencia a aumentar la dirección general, y en la última década hemos asistido a la capacitación del personal no médico para asumir funciones más amplias, antes desempeñadas únicamente por médicos, junto con una tendencia a un enfoque más compartido del liderazgo dentro de equipos multiprofesionales. Hoy en día, en el Reino Unido, pero también en todo el mundo, los límites profesionales se están suavizando y desplazando. El personal no médico tiene oportunidades profesionales nuevas y apasionantes, con consultores y...

Entrevista con el autor