Praktische Führung

Ich habe mich 1987 im Vereinigten Königreich als Röntgendiagnostikerin qualifiziert und bin seither im oder im Umfeld des Gesundheitswesens und der Ausbildung im Gesundheitswesen tätig. Die Kultur im Gesundheitswesen hat sich in diesen 26 Jahren enorm verändert. Die alten, autokratischen Hierarchien, die größtenteils medizinisch motiviert waren, wurden in den 1990er Jahren durch eine Entwicklung hin zu mehr allgemeinem Management in Frage gestellt, und im letzten Jahrzehnt wurde nicht-medizinischem Personal die Möglichkeit gegeben, erweiterte Aufgaben zu übernehmen, die zuvor nur von Medizinern wahrgenommen wurden, begleitet von einer Entwicklung hin zu einem stärker geteilten Führungsansatz innerhalb multiprofessioneller Teams. Heute werden im Vereinigten Königreich, aber auch weltweit, die Berufsgrenzen aufgeweicht und verschoben. Nichtmedizinisches Personal hat neue und aufregende Karrieremöglichkeiten, mit Beratern und fortgeschrittenen Praktikern...

Autoren-Interview