Laura Capindale

J'ai travaillé dans le domaine des ressources humaines pendant plus de 13 ans dans diverses organisations des secteurs public et privé. Cette expérience m'a permis d'acquérir une vaste perspective sur la gestion et la direction des personnes, ce qui fait de moi une personne efficace pour résoudre les problèmes dans ce domaine. Je suis également fière de mon rôle précédent en tant qu'éducatrice, enseignant aux apprentis RH et aux étudiants de niveau 3 et 5 du CIPD, ce qui m'a également permis de développer mes compétences et mon style de communication afin de m'adapter aux besoins uniques des apprenants. Je suis devenue consultante indépendante en RH en 2020 et j'ai cofondé le Parentrepreneurs Club en 2023, qui aide les parents à créer et à développer leur propre entreprise.

Titulaire d'une qualification de niveau 7 (PGDip) en gestion des ressources humaines, d'un diplôme de PNL en coaching et d'un certificat de praticien en PNL et de coach mBIT, je souligne mon engagement en faveur de l'apprentissage continu et du développement professionnel.

Ce qui me passionne le plus, c'est d'aider d'autres parents à trouver un équilibre et à poursuivre leurs rêves entrepreneuriaux. J'utilise la PNL et le mBIT pour aider les autres à prendre confiance en eux, à se débarrasser de leurs croyances limitatives et à se fixer des objectifs réalistes afin de réussir leur entreprise et d'avoir une famille heureuse.

En tant que parent, je comprends parfaitement les défis uniques auxquels sont confrontés les parents sur le lieu de travail et les entrepreneurs désireux de créer ou de développer leur propre entreprise. Je sais par expérience qu'il peut être extrêmement difficile de concilier les responsabilités parentales avec la création et le développement d'une entreprise. Mes compétences en PNL et en mBIT me permettent de fournir des conseils et un coaching utiles à ces personnes, en les aidant à surmonter les obstacles et à maintenir un équilibre sain entre leur vie personnelle et leur vie professionnelle. Nous travaillons ensemble pour développer des stratégies de gestion du temps, de réduction du stress et d'allocation des ressources, permettant aux individus de s'épanouir à la fois en tant que parents et en tant que chefs d'entreprise.

Ma passion est de soutenir les entreprises locales et les parents entrepreneurs. Je viens d'une famille de petits entrepreneurs et je comprends l'importance de la communauté et les défis auxquels les petites entreprises sont confrontées. Je me suis également engagée à aider d'autres parents à trouver un équilibre entre leur carrière et leur vie de famille et à vivre plus heureux. C'est pour cette raison que j'ai créé ma propre entreprise après la naissance de mon fils et que je m'investis pour aider les autres à se développer et à réussir.

En travaillant avec moi, les clients peuvent s'attendre à un partenaire qui est non seulement bien au fait des complexités de la gestion des ressources humaines et des affaires, mais qui est aussi personnellement engagé dans leur croissance et leur succès.

J'insiste sur l'importance d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. En m'inspirant de mon amour personnel pour les activités de plein air et le temps passé en famille, je guide mes clients dans la recherche et le maintien de cet équilibre dans leur propre vie. J'utilise la PNL et le mBIT pour adapter mes méthodes de coaching à chaque client et poser des questions stimulantes. Que mes clients cherchent à développer de nouvelles compétences, à améliorer leurs capacités de leadership ou à surmonter des défis personnels ou professionnels, mon coaching leur fournit les outils et les stratégies nécessaires à leur réussite.

Vous pouvez travailler avec moi par le biais de ;

Desséances de coaching individuel: Ces séances seront adaptées à vos besoins spécifiques et impliqueront des discussions approfondies, la définition d'objectifs, la résolution de problèmes et le développement de stratégies et de plans personnalisés.

Réseaux et coaching de groupe: la participation à des événements de réseaux/coaching de groupe que je facilite vous donnera l'occasion de vous connecter avec d'autres propriétaires d'entreprises, de partager des idées et des expériences, et éventuellement de collaborer à des projets communs.

Ateliers et séminaires: participez aux ateliers ou séminaires éducatifs que j'organise et qui vous permettront d'acquérir de nouvelles compétences, de vous familiariser avec divers sujets et d'interagir avec d'autres apprenants.

La première étape pour savoir si je suis la bonne personne pour vous aider est de prendre rendez-vous pour une consultation gratuite au cours de laquelle nous pourrons discuter de vos objectifs, de vos défis et de vos attentes. Cette conversation vous permettra de comprendre mon style de coaching, mon expérience et mon approche. Elle me permet également de déterminer si mes services correspondent à vos besoins.

Je pense que le fait de considérer votre coach comme une personne, et pas seulement comme un professionnel, peut contribuer à une relation de coaching plus confortable et plus efficace. Trouver le bon coach est une décision profondément personnelle et il est important que mes clients ressentent une connexion, de la confiance et de l'assurance dans leur choix. Je m'engage à vous fournir toutes les informations et expériences nécessaires pour que vous puissiez prendre cette décision cruciale.

Mon soutien passionné aux entreprises locales, mon engagement à créer des lieux de travail plus heureux et ma conviction de soutenir les parents entrepreneurs font partie intégrante de mon style de coaching. Si ces principes correspondent aux vôtres, il est probable que nous travaillerons bien ensemble.

Les changements importants prennent souvent du temps. Bien que je m'engage à fournir des solutions efficaces et efficientes, mes services peuvent ne pas convenir à ceux qui recherchent des solutions immédiates et à court terme à des problèmes profondément enracinés.

En outre, une part importante de mon coaching implique une réflexion sur soi, une introspection et la réalisation de changements si nécessaire. Si un client potentiel n'est pas ouvert ou prêt à cela, il risque de ne pas bénéficier pleinement de mes services de coaching.