Leadership de crise Rapport Archive Projets de modélisation Leadership de crise Question du rapport 69 Date de publication January 28th 2021 Auteurs Joe Cheal En ces temps sans précédent, le monde peut sembler plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA). La question posée dans cet article est la suivante : que font les dirigeants efficaces en période VUCA ? L'année 2020 a mis à l'épreuve de nombreux dirigeants. Je me concentre sur les dirigeants d'organisations, bien que d'autres dirigeants (politiques, par exemple) puissent également trouver cela particulièrement pertinent. Diriger implique des personnes (alors que gérer implique des ressources). Pendant la pandémie de coronavirus, les dirigeants doivent non seulement faire face aux facteurs environnementaux, mais aussi aux réactions émotionnelles de leurs collaborateurs (et aux leurs). Projets de modélisation Pour accéder à la suite de cet article, vous devez utiliser 1 crédit Les membres de l'ANLP reçoivent des crédits gratuits qui peuvent être utilisés pour acheter des articles dans les archives Rapport - une collection de plus de 1000 articles de haute qualité écrits par certaines des voix les plus importantes dans le domaine de la PNL. Les non-membres peuvent acheter des crédits Rapport via la boutique de l'ANLP. REJOINDRE L'ANLP ACHETER DES CRÉDITS DE RAPPORT Si vous avez déjà acheté cet article, vous pouvez vous log pour y accéder
