Coaching Paradox

Cuestión de compenetración

Fecha de publicación

September 28th 2010

Autores

Pat Hutchinson

Como formadores en gestión y desarrollo del liderazgo especializados en el uso de la PNL en las empresas, hemos perdido la cuenta del número de veces que nos han ofrecido la oportunidad de utilizar diversas herramientas de evaluación en nuestro trabajo. Hasta hace 5 años nos resistíamos a todos estos intentos porque invariablemente funcionan sobre la base de un sistema de etiquetado, pueden o no ser propensos a la "fijación" y a menudo trabajan con muy pocos "rasgos" para ser precisos. Cuando descubrimos la herramienta Harrison Assessment, basada en la teoría de la paradoja y el disfrute, nos entusiasmamos por varias razones...

Empresas

Para acceder al resto de este artículo, debe utilizar 1 crédito

Los miembros de la ANLP obtienen créditos de cortesía que pueden utilizar para comprar en el archivo de Rapport - una colección de más de 1000 artículos de alta calidad escritos por algunas de las voces más destacadas en el campo de la PNL. Los no miembros pueden comprar créditos de Rapport a través de la tienda de la ANLP.

Si ya ha comprado este artículo, puede log sesión para acceder a él