Paradox Coaching

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Question du rapport

21

Date de publication

September 28th 2010

Auteurs

Pat Hutchinson

En tant que formateurs en management et en développement du leadership spécialisés dans l'utilisation de la PNL dans les entreprises, nous ne comptons plus le nombre de fois où l'on nous a proposé d'utiliser divers outils d'évaluation dans le cadre de notre travail. Jusqu'à il y a cinq ans, nous avons résisté à toutes les tentatives de ce type, car elles reposaient invariablement sur un système d'étiquetage, étaient susceptibles ou non d'être "corrigées" et portaient souvent sur un nombre trop restreint de "traits" pour être exactes. Lorsque nous avons découvert l'outil d'évaluation Harrison, qui repose sur la théorie du paradoxe et du plaisir, nous avons été enthousiasmés pour plusieurs raisons -...

Entreprises


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