Paradoxes Coaching

Paradoxes Coaching
Rapport Problem

21

Datum der Veröffentlichung

September 28th 2010

Autoren

Pat Hutchinson

Als Trainer für Management- und Führungsentwicklung, die sich auf den Einsatz von NLP in Unternehmen spezialisiert haben, haben wir nicht mehr gezählt, wie oft uns angeboten wurde, verschiedene Bewertungsinstrumente in unserer Arbeit einzusetzen. Bis vor 5 Jahren widersetzten wir uns allen derartigen Versuchen mit der Begründung, dass sie ausnahmslos auf der Grundlage eines Etikettierungssystems arbeiten, anfällig für "Korrekturen" sein können oder auch nicht und oft mit zu wenigen "Merkmalen" arbeiten, um genau zu sein. Als wir das Harrison Assessment Tool entdeckten, das auf der Paradoxie- und Genusstheorie basiert, waren wir aus mehreren Gründen begeistert -...

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