Adventures In Coaching

*Découvrez le pouvoir du coaching à travers une histoire divertissante et vivante qui développera les compétences et la compréhension de la façon de coacher efficacement

Dans cette nouvelle approche révolutionnaire de l'apprentissage du coaching, rejoignez Alice dans une aventure où elle apprend les principes fondamentaux du coaching personnel et professionnel. Rencontrez une foule de personnages fantaisistes qui vous aideront à comprendre comment écouter, comment poser des questions de manière efficace et comment mener une conversation de coaching du début à la fin.

Adventures in Coaching présente le coaching comme une approche de la gestion des personnes, de l'amélioration des performances et de la résolution des problèmes. La recherche montre que l'apprentissage est souvent mieux retenu lorsqu'il est rendu amusant et stimulant. Ce livre présente les théories les plus rigoureuses et les plus avancées en matière de coaching, y compris le modèle GROW, d'une manière particulièrement attrayante et captivante. La structure et la séquence du matériel sont basées sur une progression testée et éprouvée que l'auteur a affinée au cours de ses formations et ateliers avec des centaines de personnes.

Le livre prend vie à travers des conversations de coaching pertinentes et des exemples pratiques, tandis qu'Alice met en pratique ce qu'elle a appris.

"Pourquoi parles-tu de moi à la troisième personne, Ben ? Je suis là."

"Alice ! Bonjour. Je suis en train de présenter le livre.

"As-tu dit que je suis la vedette de l'histoire ?"

"Bien sûr, Alice."

"Ben, je te présente Rita et Ronald ?"

"Euh... eh bien... Je ne suis pas sûr qu'il faille commencer par des animaux qui parlent, c'est un livre sérieux."

"Bien sûr que si. Rita est une tortue experte en coaching et elle nous a appris, à Ronald et à moi, à coacher. Oh, et Ronald est un poisson !".

"Merci, Alice !

Le coaching prend vie lorsqu'Alice est confrontée à des conversations difficiles et qu'elle applique ses nouvelles connaissances aux clients avec lesquels elle travaille. Les nouveaux coachs et ceux qui le sont déjà, ainsi que les managers et les dirigeants, amélioreront leurs compétences en matière d'écoute, de questions et d'exploration d'idées.

"Bon travail, Ben. J'ai hâte de raconter l'histoire."