The Coaching Secret: How to be an Exceptional Coach

Le domaine du coaching a connu une croissance fulgurante ces dernières années. Des milliers de nouveaux coachs entrent sur le marché après avoir suivi des programmes de formation courts et superficiels. Le problème est que le coaching n'est pas i) quelque chose que l'on peut simplement apprendre dans le cadre d'un programme court ii) une pratique superficielle.

Les livres disponibles sur le coaching ont tendance à renforcer cette situation en passant en revue la méthodologie du coaching, sans approfondir ce que cela signifie réellement d'être un coach. Le secret du coaching remédie à cela en allant sous la surface, en examinant ce que cela signifie réellement d'être un coach et en montrant comment vous pouvez passer d'une simple compréhension du processus de base du coaching à une véritable connexion et relation avec le client - et devenir un maître-coach.

L'auteur met à profit plus de 20 ans de pratique du coaching dans de grandes entreprises pour vous aider à dépasser le stade du coach novice/superficiel et à devenir un expert/maître coach. Il réunit expérience, théorie, études de cas et beaucoup de travail interactif pour essentiellement coacher le coach et l'aider à atteindre un niveau de coaching supérieur.

Principaux résultats pour le lecteur

• Une aide pratique pour devenir un meilleur coach - passer de novice à expert puis à maître

• Une confiance accrue dans vos compétences personnelles en matière de coaching

• Une plus grande clarté sur la valeur de la relation de coaching et sur la façon dont nous coachons

• De nouvelles perspectives sur les méthodes de coaching

• Répondre par soi-même à certaines des questions cruciales du coach, notamment : Qui est le coach ? Comment coacher ? Et pourquoi coacher ?

• Approfondir votre compréhension du coaching et démystifier le processus interne par lequel nous développons nos compétences et notre pratique

• Eveiller le coach à la découverte de nouvelles façons de voir, de penser, de sentir, de résoudre et d'entrer en relation

• Faire progresser la profession - en offrant une nouvelle vision du coaching qui reconnaît et fait évoluer le rôle du coach.