Human Capital Management: Achieving Added Value Through People

HCMは近年、人々の政策と実践がいかに価値を生み出すかを分析、測定、評価しようとするハイレベルな戦略的課題であると言われています。

Human Capital Management: Achieving Added Value Through People ISBN：：ISBN

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Kogan Page; 1 edition (8 Jan. 2008)

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ヒューマン・キャピタル・マネジメント（HCM）は、近年、「人の政策と実践がいかに価値を生み出すかを分析、測定、評価しようとするハイレベルな戦略課題である」と言われている。簡単に言えば、HCMとは、優れた人材と優れた人材マネジメントが組織にもたらす価値を創造し、実証することです。

本書は、HCMが人材マネジメントとビジネス戦略の架け橋となることを説明するユニークな本です。また、組織が人材マネジメントの概念とそのプロセスを用いて、人材から得られる価値を高め、同時に人材の願望とニーズを満たし続けることができるかを示しています。

BaronとArmstrongは、HCMの概念とそのプロセスの仕組みの説明、組織内の多くの領域での適用についての議論、HCMにおける人事の役割と概念の将来についての検討など、さまざまなアプローチでこれらの目的を達成する方法を説明しています。

また、組織が独自のHCMポリシーとプラクティスを開発するために使用できるツールキットも収録されています。

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