Human Capital Management: Achieving Added Value Through People

Human Capital Management (HCM) wurde kürzlich als ein strategisches Thema auf höchster Ebene beschrieben, das darauf abzielt, zu analysieren, zu messen und zu bewerten, wie Personalpolitik und -praktiken Wert schaffen. Einfach ausgedrückt, geht es beim HCM darum, den Wert zu schaffen und zu demonstrieren, den großartige Mitarbeiter und ein großartiges Personalmanagement für ein Unternehmen darstellen.

Dieses einzigartige Buch beschreibt, wie HCM eine Brücke zwischen Personalmanagement und Unternehmensstrategie schlägt. Es zeigt auch, wie Unternehmen die Konzepte des Personalmanagements und die damit verbundenen Prozesse nutzen können, um den Wert, den sie von ihren Mitarbeitern erhalten, zu steigern und gleichzeitig ihre Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Baron und Armstrong erläutern, wie diese Ziele mit Hilfe verschiedener Ansätze erreicht werden können. Dazu gehören die Beschreibung des Konzepts des HCM und der Funktionsweise des Prozesses, die Erörterung seiner Anwendung in zahlreichen Bereichen innerhalb eines Unternehmens sowie die Untersuchung der Rolle der Personalabteilung im HCM und der Zukunft des Konzepts.

Das Buch enthält auch ein Toolkit, das Unternehmen zur Entwicklung ihrer eigenen HCM-Richtlinien und -Praktiken nutzen können.