カンパニーバリューズトレーニング

課題

Burtons Foods Ltd.は数年前に企業価値を策定しましたが、新しい人事部長はすぐに、本社スタッフは企業価値の内容や自分たちの仕事への影響についてかなり明確である一方、本社から離れた他の拠点では企業価値への認識や取り組みがほとんどないことに気付きました。

その効果

NLPのプロフェッショナルであるディーは、最初の説明の段階から私たちのニーズを理解し、毎回一貫して機能する効果的なオーダーメイドソリューションを開発してくれました」と、人事部長のジャッキー・ケントは述べています。参加者の数と幅を広げるためには、半日のワークショップという比較的短い時間で、大勢の参加者と親密になり、課題を理解し、新しいコンセプトを共有し、新しい働き方への賛同を得るためのソリューションが必要でした。

Deeは、参加者や現場の人事マネージャーからの素晴らしいフィードバックが示すように、本当に魅力的でインタラクティブな方法でこのすべてを達成しました。

ソリューション

各拠点の人事担当者の全面的な協力を得て、各拠点のシニアマネージャー、工場長、ラインマネージャーに企業価値の概念と利点を紹介する4時間の対話型特注ワークショップを開発しました。このワークショップの主な目的は、壁に新しいポスターを貼るだけの派手なワークショップではなく、彼らの日々の仕事に関連する実践的なものであることを確認することでした！

結果

フィードバックでは、次のことがわかりました：

- 回答者の92％が、「日々の仕事で会社のバリューをどのように使うかわかる」と同意または強く同意した。
- 96％の回答者が、学習と交流のバランスがとれていたことに同意または強く同意した。

自発的なコメントは以下の通りです：

価値観の重要性を理解し、人々の価値観にもっと敏感になることができた。

チームの一員として、他の人の考えに耳を傾ける機会を与えてくれたこと。

セッションの雰囲気や理解のしやすさに好感を持った。