Unternehmenswerte Training Burtons Foods hatte bereits zuvor seine Unternehmenswerte entwickelt, aber an anderen Standorten außerhalb der Zentrale war das Bewusstsein für die Unternehmenswerte und das Engagement für sie gering. Share Tweet LinkedIn Pin Fallstudien NLP am Arbeitsplatz Unternehmenswerte Training Geschrieben von Dee Clayton auf April 5th 2019 NLP am Arbeitsplatz Die Herausforderung Burtons Foods Ltd. hatte seine Unternehmenswerte bereits vor einigen Jahren entwickelt, aber der neue Personalleiter stellte bald fest, dass die Mitarbeiter in der Hauptverwaltung zwar ziemlich genau wussten, was die Unternehmenswerte waren und wie sie sich auf ihr Arbeitsleben auswirkten, dass aber die anderen Standorte außerhalb der Hauptverwaltung die Unternehmenswerte kaum oder gar nicht kannten. Die Wirkung Jackie Kent, Leiterin der Personalabteilung, sagte: "Ich bin sehr erfreut, dass NLP Professional Dee vom ersten Briefing an unsere Bedürfnisse verstanden und eine effektive, maßgeschneiderte Lösung entwickelt hat, die jedes Mal funktioniert hat. Um die Anzahl und den Umfang der Teilnehmer zu erreichen, musste die Lösung ein halbtägiger Workshop sein - ein relativ kurzer Zeitraum, um mit einer großen Anzahl von Teilnehmern in Kontakt zu kommen, Herausforderungen zu verstehen, neue Konzepte zu vermitteln und neue Arbeitsweisen zu fördern. Dee hat all dies auf eine wirklich ansprechende und interaktive Weise erreicht, wie das hervorragende Feedback der Teilnehmer und der Personalleiter vor Ort zeigt. Lösung Unter voller Einbeziehung der Personalleiter der einzelnen Standorte wurde ein vierstündiger interaktiver und maßgeschneiderter Workshop entwickelt, um den leitenden Angestellten, Werksleitern und Vorgesetzten jedes Standorts das Konzept und den Nutzen der Unternehmenswerte näher zu bringen.An zwei Tagen nahmen alle leitenden Angestellten an dem Workshop teil. Das Hauptziel war es, sicherzustellen, dass der Workshop praktisch und relevant für ihren Arbeitsalltag war und nicht nur ein ausgefallener Workshop, der zu ein paar neuen Postern an der Wand führte! Ergebnis Das Feedback zeigte Folgendes: - 92 % der Befragten stimmten zu oder stimmten voll und ganz zu, dass sie erkennen konnten, wie sie die Unternehmenswerte in ihrem Arbeitsalltag anwenden können - 96 % der Befragten stimmten zu oder stimmten voll und ganz zu, dass es ein gutes Gleichgewicht zwischen Lernen und Interaktion gab. Spontane Kommentare waren unter anderem: ich habe ein besseres Verständnis für die Bedeutung von Werten und für die Fähigkeit, sensibler auf die Werte anderer zu reagieren schätzten die Möglichkeit, Teil eines Teams zu sein und den Gedanken anderer zuzuhören mochte die Atmosphäre der Sitzung und die Leichtigkeit des Verständnisses - locker, interessant, offen, freundlich, interaktiv, informelle Stimmung Dee Clayton Mehrfach preisgekrönter Executive Coach, Autor und Trainer