Formación sobre los valores de la empresa Burtons Foods había desarrollado previamente los valores de la empresa, pero en otros emplazamientos alejados de la sede central había poca concienciación o compromiso con los valores de la empresa. Share Tweet LinkedIn Pin Casos prácticos PNL en el lugar de trabajo Formación sobre los valores de la empresa Publicado por Dee Clayton en April 5th 2019 PNL en el lugar de trabajo El reto Burtons Foods Ltd. había desarrollado sus valores de empresa hacía varios años, pero el nuevo Director de RRHH pronto se dio cuenta de que, mientras que el personal de la oficina central tenía bastante claro cuáles eran los valores de la empresa y cómo afectaban a su vida laboral, el resto de sedes fuera de la oficina central tenían poco o ningún conocimiento o compromiso con los valores de la empresa. El efecto Jackie Kent, Directora de RR.HH., afirmó: "Estoy encantada de que, desde el proceso de información inicial, Dee, profesional de la PNL, comprendiera nuestras necesidades y desarrollara una solución eficaz a medida que siempre funcionó. Para llegar al número y la amplitud de participantes, la solución tenía que ser un taller de medio día, un periodo de tiempo relativamente corto para establecer una buena relación con un gran número de personas, comprender los retos, compartir nuevos conceptos y conseguir la aceptación de nuevas formas de trabajar. Dee consiguió todo esto de una manera realmente atractiva e interactiva, como demuestran los excelentes comentarios de los participantes y de los responsables de RR.HH. del centro. Solución Con la plena participación de los responsables de RR.HH. de cada centro, se desarrolló un taller interactivo y personalizado de 4 horas de duración para presentar a los altos directivos, directores de fábrica y jefes de línea de cada centro el concepto y las ventajas de los valores de la empresa. El objetivo principal era garantizar que el taller fuera práctico y relevante para su vida laboral diaria, y no sólo un taller elegante que diera como resultado unos cuantos carteles nuevos en la pared Resultado Los resultados mostraron que - El 92% de los encuestados estaba de acuerdo o muy de acuerdo en que podían ver cómo utilizar los valores de la empresa en su trabajo diario - El 96% de los encuestados estaba de acuerdo o muy de acuerdo en que había un buen equilibrio entre aprendizaje e interacción. Los comentarios espontáneos incluyeron: comprender mejor la importancia de los valores y cómo ser más sensible a los valores de las personas apreciar la oportunidad de formar parte de un equipo y escuchar las opiniones de los demás me gustó el ambiente de la sesión y la facilidad de comprensión: fácil, interesante, abierta, amistosa, interactiva, informal.. Dee Clayton Entrenador de ejecutivos, autor y formador galardonado en múltiples ocasiones.
