V knize The Collaborative Leader odpovídají L. Michael Hall a Ian McDermott na klíčové otázky týkající se vedení lidí. Co je to spolupráce? Jak souvisí s vedením? Jak ji efektivně provádět? Jak dát lidi dohromady, nadchnout je smysluplnou vizí a zorganizovat je tak, aby vznikl týmový duch a bylo dosaženo špičkového výkonu?

Kniha Spolupracující lídr je praktickým průvodcem, jak spolupracovat s ostatními a vést týmově. To znamená naučit se, jak si získat srdce a mysl těch, které vedeme. Kniha je nabitá praktickými a okamžitými akčními body a ukáže vám, jak okamžitě změnit nespolupracující skupinu nebo prostředí. V celé knize najdete hodnotící otázky, postupy spolupráce krok za krokem a na konci každé kapitoly výzvu k akci: osobní výzvu k tomu, abyste postoupili na úroveň spolupracujícího vedení. Poznejte základní kompetence, které usnadňují zdravou, radostnou a produktivní spolupráci.

Základem kolaborativního vedení je spolupráce se sebou samým. Vedoucí, který nedokáže efektivně spolupracovat, nemůže efektivně vést. Pokud chcete, aby vaše řeč šla, musíte sami prokázat schopnosti spolupráce a tato kniha vám ukáže "jak" na rozvoj kritických prvků úspěšného vedení. Nejlepší spolupracovníci jsou ti, které spolupráce baví. Cíl může být vážný. Spolupráce může být zábavná. Naučte se, jak je to možné, když pochopíte strukturu a procesy spolupráce.

Ať už jste zodpovědní za rozvoj týmu nebo organizace, najdete zde spoustu inspirace, jak své vedení přeměnit na vedení založené na spolupráci.

Mezi kapitoly patří např:

Část I: Základy kolaborativního vedení - Vedení k výzvě

1. Vize - Proč se obtěžovat?

2. Zrcadlo - kde jste?

3. Co je to spolupracující lídr?

4. Výzvy pro kolaborativní vedení

Část II: Kolaborativní vedení - jak na to

5. Cesta ke spolupráci - jak se k ní dostaneme?

6. Výzva ke spolupráci a inspirace pro ni - přizvání ostatních

7. Rozhodnout se pro spolupráci - učinit rozhodnutí

8. Vytváření kultury spolupráce-Spolupráce naruby

9. Spojení odlišností pro synergii - Přijetí a integrace

10. Integrace sebe a druhých-Kvadranty spolupráce

11. Víra ve spolupráci

12 Zásady spolupráce

13. Větší hra spolupráce

14. Stavy spolupráce

15. Výzva k tomu, abychom byli lídry spolupráce

Část III: Výzvy pro vedoucí pracovníky v oblasti spolupráce - Tady jsou draci!

16. Jak se může spolupráce zvrtnout

17. Pseudo-spolupráce - mluvení bez chůze

18. Spolupráce v krizi