Utiliser la PNL dans les affaires

Lors de la conférence sur la PNL en 2019, une personne s'est approchée de notre stand. Elle s'est arrêtée un instant pour lire notre bannière, puis m'a regardé dans les yeux et m'a dit : "Je ne savais pas que la PNL pouvait être utilisée dans le monde des affaires".

Difficile de dire lequel de nous deux a été le plus surpris !

J'ai rapidement repris mes esprits (bien sûr !) et nous avons eu une brève conversation. En fait, cette personne n'était pas très intéressée par l'utilisation de la PNL en entreprise parce qu'elle était thérapeute. C'est normal. Mais cela m'a fait réfléchir. Je n'ai pas pu m'empêcher de me demander combien de personnes avaient appris la PNL en tant qu'outil de développement personnel et n'avaient pas réalisé à quel point elle était utile en entreprise.

Commencer par les bases...

Si une entreprise a besoin que ses employés soient concentrés et productifs, qu'ils consacrent leur énergie à la réalisation d'objectifs, quel meilleur outil que le modèle des résultats bien formés ? Il est bien supérieur aux objectifs SMART, car il élimine les gains secondaires et concentre notre attention sur ce qui est sous notre contrôle. Si vous gérez d'autres personnes, le fait de s'assurer qu'elles ont des résultats bien formés fera une grande différence.

La plupart des gens sont amenés à interagir avec d'autres dans le cadre de leur journée de travail, et tout le monde peut donc bénéficier d'un apprentissage sur le rapport, le rythme et la direction. En fait, revenons directement au principe le plus fondamental - la carte n'est pas le territoire. c'est très bien d'avoir une politique de diversité et d'inclusion exemplaire, mais si personne ne sait comment communiquer avec des personnes qui pensent différemment de soi, vous ne verrez jamais aucun bénéfice réel de la diversité.

Devenir plus sophistiqué...

Même une connaissance rudimentaire du méta-modèle peut être un atout pour n'importe qui au travail. Le simple fait de reconnaître l'ampleur des suppressions, des déformations et des généralisations qui ont lieu lors d'une réunion d'affaires moyenne et d'être capable d'intervenir avec une question bien choisie peut désamorcer des désaccords, éviter des malentendus ou même économiser de l'argent. Et le fait de connaître un peu le modèle de Milton peut vous aider à éviter d'endormir votre auditoire lors d'une présentation importante !

Je pourrais continuer ainsi longtemps. Chaque fois que j'enseigne la PNL Practitioner aux dirigeants d'entreprise qui constituent mon public, je suis ravi d'entendre comment ils utilisent les outils et les appliquent dans leur propre environnement. Souvent, les applications sont complètement nouvelles et vont au-delà des exemples donnés dans les cours.

En réalité, beaucoup de chefs d'entreprise utilisent la PNL, mais maintenant que j'y pense, il n'est pas vraiment surprenant que les gens ne la connaissent pas. Ils ont tendance à ne pas en parler et quand c'est bien fait, c'est pratiquement invisible.