Dépositaires de valeurs October 28th 2014 Développement professionnel Dans l'article du numéro 40, j'ai parlé des dirigeants comme des gardiens de ce qui a de la valeur. Les comportements des gardiens sont le résultat de la connaissance... Poursuivre la lecture...
La PNL dans la salle de réunion August 28th 2014 Développement professionnel En tant que directeur non exécutif de deux conseils d'administration et directeur général de ma propre entreprise, je pense qu'il est juste de dire que j'ai... Poursuivre la lecture...
Présentations de développement avec Punch 3 June 28th 2014 Entreprises Il est essentiel de mettre au point un processus qui permette de réaliser une présentation exceptionnelle. J'ai mis au point le processus en cinq étapes, un outil qui est... Poursuivre la lecture...
Présentations avec punch April 28th 2014 Développement professionnel Faire des présentations convaincantes et engageantes n'est pas une forme d'art, mais un comportement acquis. En tant que conférencier et auteur, je souhaite partager, en... Poursuivre la lecture...
Présentations February 28th 2014 Développement professionnel Faire des présentations convaincantes et engageantes n'est pas une forme d'art, mais un comportement acquis. En tant que conférencier et auteur, je souhaite partager, en... Poursuivre la lecture...
Cuddle Me December 28th 2013 Développement professionnel J'ai été intriguée par un article paru dans le Times, annonçant que "la Grande-Bretagne est une nation qui a grand besoin d'un câlin... Avons-nous oublié, ou laissé tomber... Poursuivre la lecture...
Focus sur les entreprises August 28th 2013 Développement professionnel Steve Jobs, aujourd'hui décédé, a déclaré : "Se concentrer, ce n'est pas décider de ce qu'il faut faire, c'est décider de ce qu'il ne faut pas faire". Le mot "concentration" vient littéralement de la... Poursuivre la lecture...
Tous les changements April 28th 2013 Entreprises En tant que consultante en développement organisationnel, coach et auteur, j'accompagne les entreprises et les organisations dans la vision, la stratégie, la mise en œuvre et l'évaluation des changements... généralement liés à la survie à long terme ou... Poursuivre la lecture...
