Šutiranje konzerve... Bilo da se radi o zadatku ili odluci, postoje inherentne posledice na šutiranje konzervi niz put... kao što otkrivam za sebe! Nazad na objave na blogu Posted by Karen Falconer Na May 10th 2019 Dobra poslovna praksa Share Tweet LinkedIn Pin Svako ko ima makar pola oka na Brexit sada će biti upoznat sa rečenicom ' Šutiranje konzerve niz put'... drugim rečima, ostavljajući nešto što mora da se uradi do drugog dana! Bilo da se radi o zadatku ili odluci, postoje inherentne posledice na šutiranje konzervi niz put... kao što otkrivam za sebe! Možda me je ceo scenario Brexita usredsredio na 'can kicking' jer sam primetio druge primere, uključujući i A Level kurseve koje još uvek treba završiti, uprkos tome što se nepokretni rok približava! Da budemo pošteni, zašto bi naši tinejdžeri brinuli da se njihov kurs završi do krajnjeg roka, kada Vlada Velike Britanije nastavlja da dobija produžetke jer još uvek nisu završili svoj zadatak! Međutim, više me brine to što sam nesvesno modelovao ovakvo ponašanje i šutirao neke svoje konzerve. Mogao bih da tvrdim da je u mom slučaju neko od 'umejućih šutiranja' samo pitanje određivanja prioriteta, što se dešava jer ne postoje teški rokovi koje treba ispuniti... Pa ne kad počnem da šutiram u svakom slučaju! Drugi, neposredniji rokovi imaju prioritet u trenutku... ali kada se manje hitne konzerve šutiraju dovoljno često, one se gomilaju u malu planinu konzervi koje se više ne mogu ignorisati! Mala planina konzervi je daleko izazovnija za šutiranje bilo gde, jer onda moraju da se prosejaju, upravljaju, pomeraju, presiljaju u stranu, recikliraju - što znači da dođe trenutak kada moram da uradim sve što je potrebno da se izborim sa konzervama, kako bih mogao da nastavim da napredujem. Sada sam u tom prostoru - konferencija je za manje od šest nedelja i znam da uvek ima mnogo toga da se uradi u vođstvu do nje - moramo jako da veslamo da bismo stvorili nesmetano trčanje, uspešan događaj! Krećemo se i ka poslednjoj fazi izrade web sajtova pre nego što zaista pokrenemo novi ANLP sajt... što znači mnogo rada iza kulisa! I pošto sam postao akutno svestan da mogu da šutiram poslednjih nedelja, znam da moram da upravljam ovim određenim konzervama i da se nosim sa njima sada, uprkos dodatnom trudu koji je uključen, jer ako više budem šutirao ove konzerve, oni će se samo gomilati i ometati druge konzerve koje su već uredno pozicionirane, dalje niz put, čekam svoju pažnju! Can Management je zapravo samo Project Management, što svi uspešno radimo svakog dana... moramo jer bi u suprotnom naši poslovi, veze i životi pali! Živim u nadi da će naši 'Lideri' moći efikasnije da počnu da upravljaju svojim konzervama, tako da smo svi u stanju da nastavimo sa svojim životima. Karen Falconer Karen is CEO of both ANLP International CIC and the NLP International Conference Ltd, Editor of Rapport Magazine and author of The NLP Professional. She is qualified to NLP Trainer level and is a Professional Certified mBIT coach. Karen is also a founder member of the International NLP Research Committee, a Trustee of the NLP in Education Trust, a member of the NLP Press Editorial Board, a school Governor and winner of Hertfordshire Woman of the Year 2009.
