Auf den Strich gehen...

Egal, ob es sich um eine Aufgabe oder eine Entscheidung handelt, es hat Konsequenzen, wenn man die Dinge auf die lange Bank schiebt... wie ich gerade am eigenen Leib erfahre!

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Auf den Strich gehen...

Geschrieben von Karen Falconer auf

Jeder, der auch nur halbwegs ein Auge auf den Brexit geworfen hat, wird mit dem Ausdruck "die Dose auf die Straße werfen" vertraut sein... mit anderen Worten: etwas, das getan werden MUSS, auf einen anderen Tag verschieben!

Ganz gleich, ob es sich um eine Aufgabe oder eine Entscheidung handelt, es hat Konsequenzen, wenn man etwas auf die lange Bank schiebt... wie ich gerade am eigenen Leib erfahre!

Vielleicht hat mich das ganze Brexit-Szenario dazu gebracht, mich auf das "Dosenwerfen" zu konzentrieren, denn mir sind noch andere Beispiele aufgefallen, darunter A-Level-Kursarbeiten, die immer noch fertiggestellt werden müssen, obwohl die unverrückbare Frist immer näher rückt! Um fair zu sein, warum sollten sich unsere Teenager Sorgen machen, ob sie ihre Kursarbeit bis zum Abgabetermin fertig bekommen, wenn die britische Regierung immer wieder Aufschübe bekommt, weil sie ihre Aufgabe noch nicht erledigt hat!

Ich mache mir jedoch mehr Sorgen darüber, dass ich mir dieses Verhalten unbewusst abgeschaut und selbst ein paar Dosen geschluckt habe.

Ich könnte argumentieren, dass in meinem Fall ein Teil des "Dosenschießens" nur eine Frage der Prioritätensetzung ist, die stattfindet, weil es keine festen Termine gibt, die eingehalten werden müssen ... jedenfalls nicht, wenn ich mit dem Dosenschießen anfange! Andere, unmittelbarere Termine haben im Moment Vorrang... aber wenn weniger dringende Dosen oft genug gekickt werden, türmen sie sich zu einem kleinen Dosenberg auf, der nicht mehr ignoriert werden kann!

Ein kleiner Berg von Dosen ist weitaus schwieriger zu beseitigen, denn dann müssen sie gesichtet, verwaltet, verschoben, beiseite geworfen, recycelt werden - was bedeutet, dass ich irgendwann alles Notwendige tun muss, um mit den Dosen fertig zu werden, damit ich weiter vorankommen kann.

Ich bin jetzt an diesem Punkt - die Konferenz ist weniger als sechs Wochen entfernt, und ich weiß, dass es im Vorfeld immer viel zu tun gibt - wir müssen hart arbeiten, um eine reibungslose, erfolgreiche Veranstaltung zu organisieren! Wir bewegen uns auch auf die letzte Phase der Website-Entwicklung zu, bevor wir die neue ANLP-Website tatsächlich online stellen können... was eine Menge Arbeit hinter den Kulissen bedeutet!

Und da mir in den letzten Wochen das Dosenwerfen sehr bewusst geworden ist, weiß ich, dass ich mich um diese speziellen Dosen kümmern muss, trotz des zusätzlichen Aufwands, der damit verbunden ist, denn wenn ich noch mehr Dosen werfe, werden sie sich nur stapeln und andere Dosen behindern, die weiter unten auf der Straße bereits ordentlich positioniert sind und auf meine Aufmerksamkeit warten!

Dosenmanagement ist eigentlich nichts anderes als Projektmanagement, das wir alle jeden Tag erfolgreich betreiben... wir müssen es tun, weil sonst unsere Geschäfte, Beziehungen und unser Leben zusammenbrechen würden! Ich lebe in der Hoffnung, dass unsere "Führer" in der Lage sein werden, ihre Dosen effektiver zu managen, damit wir alle in der Lage sind, in unserem Leben voranzukommen.

Karen Falconer
Karen Falconer

Karen is CEO of both ANLP International CIC and the NLP International Conference Ltd, Editor of Rapport Magazine and author of The NLP Professional. She is qualified to NLP Trainer level and is a Professional Certified mBIT coach. Karen is also a founder member of the International NLP Research Committee, a Trustee of the NLP in Education Trust, a member of the NLP Press Editorial Board, a school Governor and winner of Hertfordshire Woman of the Year 2009.