Hasta 50

Margaret estaba a punto de cumplir 50 años y sufría una crisis de confianza sobre el valor que percibía en la empresa.

Hasta 50

Publicado por Dianne Lowther en

El reto

Margaret (nombre ficticio) era Directora de Compensación y Beneficios de una gran empresa internacional. Cuando nos conocimos, estaba a punto de cumplir 50 años y sufría una crisis de confianza sobre el valor que percibía en la empresa; le preocupaba que su carrera se acabara cuando cumpliera 50 años. También tenía dos hijos adolescentes y un marido al que le costaba soportar sus frecuentes viajes de negocios, que le dejaban a cargo de la casa familiar.

El efecto

Las lealtades de Margaret estaban en conflicto y empezaba a sentirse muy estresada. Le encantaba su trabajo y disfrutaba de la oportunidad de viajar a otros países y descubrir cómo se aplicaban los principios fundamentales de la empresa en diferentes culturas. Al mismo tiempo, era consciente de que su familia la echaba de menos cuando se marchaba y le preocupaba que eso supusiera una responsabilidad injusta para su marido. Quería estar al lado de su familia, pero también quería seguir desarrollando su carrera. Lo que más teme es que sus colegas más jóvenes la consideren "pasada de moda".

Solución

Trabajamos con un programa centrado en los valores personales de Margaret en relación con el trabajo y la vida familiar. Se trata de varias sesiones en las que exploramos lo que es realmente importante para ella y los motivos por los que cada uno de ellos le importa. Después comprobamos hasta qué punto sus valores encajaban y buscamos conflictos entre el trabajo y la vida familiar que se expresaran en sus valores. Al identificar y resolver los conflictos en sus valores, pudo crear un plan congruente para el futuro y dejar de preocuparse.

Resultado

Siguió siendo cliente durante mucho tiempo después de terminar su coaching personal, porque la naturaleza confidencial de su trabajo significaba que carecía de un grupo de compañeros con los que intercambiar ideas y descubrió que un coach era la persona ideal para llenar este vacío. Con el tiempo, se trasladó a otra empresa del mismo sector como Directora de RRHH y, cuando su nueva empresa adquirió la anterior, se convirtió en Directora de RRHH del grupo combinado

Dianne Lowther
Dianne Lowther

PNL para empresas, PNL para el trabajo, PNL ejecutiva, habilidades interpersonales para profesionales de TI