Tváří v tvář až 50

Výzva

Margaret (není to její pravé jméno) byla manažerkou pro odměňování a benefity ve velké mezinárodní společnosti. Když jsme se poprvé setkali, blížily se jí padesáté narozeniny a měla krizi sebevědomí ohledně své vnímané hodnoty ve firmě a obávala se, že její kariéra po padesátce skončí. Měla také dva dospívající syny a manžela, který těžko snášel její časté služební cesty, kvůli nimž měl na starosti rodinný dům.

Účinek

Margaretina loajalita byla rozporuplná a začínala se cítit velmi vystresovaná. Svou práci milovala a těšila se z možnosti cestovat do jiných zemí a zjišťovat, jak se hlavní zásady společnosti projevují v různých kulturách. Zároveň si uvědomovala, že když odjede, chybí rodině, a obávala se, že na manžela klade nespravedlivou míru odpovědnosti. Chtěla tu být pro svou rodinu, ale zároveň chtěla pokračovat v rozvoji své kariéry. Největší obavy měla z toho, že kdyby se jakkoli uskromnila, mladší kolegové by ji považovali za "minulost".

Řešení

Pracovali jsme na programu, který se zaměřoval na Margaretinu osobní hodnotu týkající se práce a rodinného života. To zahrnovalo několik sezení, na kterých jsme zkoumali, co je pro ni skutečně důležité, a zkoumali důvody, proč jsou pro ni jednotlivé hodnoty důležité. Poté jsme zjišťovali, jak dobře její hodnoty zapadají do sebe, a hledali jsme konflikty mezi prací a rodinným životem, které se v jejích hodnotách projevují. Díky identifikaci a vyřešení konfliktů v jejích hodnotách byla schopna vytvořit kongruentní plán do budoucna a přestat si dělat starosti.

Výsledek

Klientkou byla ještě dlouho po skončení osobního koučování, protože kvůli důvěrné povaze své práce postrádala skupinu kolegů, s nimiž by mohla konzultovat své nápady, a zjistila, že kouč je ideální osobou, která může tuto mezeru zaplnit. Nakonec přešla do jiné společnosti ve stejném odvětví na pozici personální ředitelky, a když její nová společnost převzala tu starou, stala se personální ředitelkou sloučené skupiny