Reconocimiento de las 100 mejores empresas del Sunday Times

El reto

Gary era el Director General de una importante empresa de entretenimiento. Se puso en contacto conmigo para solicitar asesoramiento empresarial. Aunque no había ningún problema evidente, como ocurre con muchos directores ejecutivos, valoran y se benefician de un coaching empresarial externo que les ofrezca una perspectiva diferente de sus retos profesionales (y a veces personales).

Acompañé a Gary durante unos cuatro años. Al principio me comentó que su gestión del tiempo se había vuelto menos eficaz y que quería explorar formas de ser aún más efectivo en su puesto.

El efecto

Aunque no había grandes problemas y el negocio iba bien, Gary quería llevar la empresa lo más lejos posible. En los 4 años que trabajamos juntos, exploramos varios temas de coaching.

Solución

Un tema que exploramos fue la gestión del tiempo. Su empresa tenía muchos clientes, y unos diez de ellos representaban el 50% de los beneficios. Le pregunté: "¿Cuánto tiempo les dedica?" "Alrededor del 15%" "¿Cuánto tiempo les dedicaría idealmente?" "Alrededor del 30%". Pasamos el resto de la sesión estudiando qué podía delegar o dejar de hacer para dedicar un 30% más de su tiempo a sus principales clientes.

Resultado

La empresa registró beneficios récord en dos años consecutivos y fue incluida en la lista de las 100 mejores empresas para trabajar de The Sunday Times. Como Consejero Delegado, la imagen de Gary era brillante.