サンデー・タイムズ紙のトップ100社に選ばれました

課題

ゲーリーは、大手エンターテインメント企業のCEOでした。彼は私にビジネス・コーチングを依頼しました。明らかな問題はなかったのですが、多くのCEOがそうであるように、彼らは仕事上の（そして時には個人的な）課題に対して異なる視点を与えてくれる外部のビジネスコーチングを重視し、その恩恵を受けています。

私は約4年間、ゲイリーを指導しました。かなり早い段階で、彼は自分の時間管理がうまくいかなくなり、自分の役割においてさらに効果的になる方法を探したいと言っていました。

その効果

大きな問題はなく、ビジネスもうまくいっていたのですが、ゲーリーは会社をできる限り前進させたいと考えていました。4年間一緒に仕事をする中で、私たちはいくつかのコーチングのトピックを探りました。

ソリューション

その中で、「タイムマネジメント」というテーマがありました。彼のビジネスには多くの顧客がおり、現在はそのうちの10社程度で利益の50％程度を占めている。私は「あなたはその人たちにどれくらいの時間を費やしていますか」と尋ねると、「15％くらいです」と答えた。私たちはセッションの残りの時間を使って、30％以上の時間を主要顧客と過ごすために、何を委任するか、何をやめるかを探りました。

結果

2年連続で過去最高益を更新し、『The Sunday Times』の「働きたい会社トップ100」に選ばれました。CEOとして、ゲイリーを見事に反映させた。