Sunday Times Top 100 Companies Recognition

Izazov

Geri je bio direktor velike kompanije za zabavu. Prišao mi je zbog nekog poslovnog trenera. Iako nije bilo očiglednog problema, kao i kod mnogih direktora oni cene i imaju koristi od spoljnog poslovnog koučinga kako bi im dali drugačiji pogled na njihove profesionalne (a ponekad i lične) izazove.

Trenirao sam Gerija oko 4 godine. Prilično rano je pomenuo da je njegovo upravljanje vremenom postalo manje efikasno, i želeo je da istraži načine da postane još efektivniji u svojoj ulozi.

Efekat

Iako nije bilo većih problema i posao je dobro poslovao, Geri je želeo da kompaniju odvede što dalje. Za 4 godine rada zajedno, istražili smo nekoliko trenerskih tema.

Rešenje

Jedna od tema koju smo istražili je upravljanje vremenom. Njegov biznis imao je mnogo klijenata, a oko 10 njih je trenutno činilo oko 50 odsto profita. Pitao sam, 'koliko vremena provodite na njima?' 'Oko 15%'. 'Koliko bi vremena idealno potrošio na njih?' 'Oko 30%'. Proveli smo ostatak sesije istražujući šta može da delegira ili prestane da radi kako bi proveo dodatnih 30% vremena sa svojim glavnim klijentima.

Rezultat

Biznis je zabeležio rekordan profit za dve uzastopne godine, a uvršten je u 'Sandej tajms' top 100 kompanija za koje će raditi. Kao direktor, to se sjajno odrazilo na Gerija.