Coaching Supervision at its B.E.S.T.

Contenant des stratégies claires et des études de cas réels, ce livre peut être utilisé dans tous les contextes où il y a un besoin de supervision de coaching efficace et efficiente.

Coaching Supervision at its B.E.S.T. ISBN : 9781845908621

Coaching Supervision at its B.E.S.T.

Par Jackie Arnold

PRIX DE VENTE CONSEILLÉ : £9.99


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Coaching

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Achat Révision

Coaching Supervision at its B.E.S.T. contient des stratégies claires et des études de cas réels et peut être utilisé dans tous les contextes où il existe un besoin de supervision de coaching efficace et efficiente. La technique de questionnement spécifique permet au superviseur d'éliminer les suppositions et d'avoir une vision perspicace de l'ensemble du spectre de la supervision. Le livre suit de près les exigences de la qualification de niveau 7 de l'Institute of Leadership and Management (ILM) en supervision de coaching. Couvre : la supervision sur le lieu de travail, le coaching exécutif, le coaching d'affaires, le coaching de carrière, le coaching de vie, le management, le leadership, la gestion d'entreprise, le soutien professionnel, le langage clair, la métaphore, la modélisation symbolique, la construction d'équipe, la communication et l'efficacité professionnelle.

Les chapitres comprennent

L'objectif et les principes de la supervision du coaching
Avant la supervision
Réflexion et prise de conscience pendant les séances
La personne supervisée
Méthodes de supervision
Modèles de supervision
Outils et techniques
Assurance qualité et révision de la supervision
Tendances futures et recherche en matière de supervision

Ce guide pratique peut être utilisé par les dirigeants, les coachs et les superviseurs dans les entreprises, l'éducation, la santé et les services publics. Il est fortement recommandé aux candidats à la qualification ILM 7 Supervision dans les centres ILM du Royaume-Uni et de l'Union européenne.


La supervision du coaching à son MEILLEUR niveau par Jackie Arnold

Jackie Arnold est manifestement une superviseuse de coaching expérimentée qui met à profit son expérience pratique pour fournir d'excellents exemples de certains des cadres qu'elle décrit. Le livre regorge de ressources utiles, que l'on s'intéresse à la supervision dans le domaine du coaching ou à la supervision au sens large. Les coachs expérimentés y trouveront des modèles qui leur sont familiers et il est parfois facile d'oublier si le livre traite du coaching ou de la supervision. L'auteure insiste beaucoup sur la clarté du langage, qui est manifestement une de ses passions, et elle fournit également des idées et des exemples intéressants sur l'utilisation d'espaces clairs, que je pense utiliser davantage dans mon travail de coach. Bien que le livre semble avoir été principalement rédigé à l'intention des superviseurs de coachs internes, l'auteur fait également référence à des utilisations plus larges des outils et il est évident que ceux-ci pourraient être utiles, en particulier pour le coaching de cadres et pour ceux qui travaillent avec des dirigeants d'une organisation. Il s'agit d'une excellente ressource, que je suis heureuse d'avoir sur mon étagère pour référence future, mais le livre semble parfois fortement écrit du point de vue de la supervision de coachs travaillant au sein d'une organisation, où un conflit avec leur rôle peut exister, ce qui affecte parfois le flux de l'écriture. Pour moi, le BEST n'a apporté que peu de valeur ajoutée au livre en dehors d'un excellent titre, et ironiquement, il aurait été préférable d'utiliser "best" et non "BEST


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