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Dans leur premier livre, The Structure of Magic Volume 1, les fondateurs de la PNL, Richard Bandler et John Grinder, ont fait une déclaration révolutionnaire qui a jeté les bases...
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Dans notre précédent article, nous avons exploré l'impact plus important que nous pouvons avoir grâce à ce que nous appelons l'agence élargie et collaborative. Il s'agit de se réunir avec...
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Dans notre précédent article, nous avons exploré comment la découverte de notre propre agence "naissante" et de notre capacité à nous rafraîchir nous permet de partager, de soutenir et d'influencer...
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Nous vivons dans un monde de transitions. Les transitions font partie de la condition humaine. La façon dont nous y réagissons influe sur la qualité de notre vie...
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Parfois, les transitions dans notre vie sont dues à des choix que nous faisons. D'autres fois, elles sont déclenchées par des événements que nous n'avons pas choisis. En...
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On dit que "c'est Dieu qui distribue les cartes, mais c'est vous qui les jouez". Il y a beaucoup de choses dans les circonstances de notre vie que nous ne pouvons pas contrôler....
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Tout le monde ou presque a déjà fait l'expérience d'une situation où les choses ne se déroulent pas comme on l'avait imaginé. Qu'il s'agisse d'objectifs professionnels ou personnels, la vie...
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Si vous voulez faire la différence dans votre vie et dans celle des autres, il vous faudra vous engager dans...
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Supposons que nous vous parlions d'une organisation qui a défendu avec succès la contribution que la PNL peut apporter sur le plan personnel, professionnel, individuel et organisationnel ; qui a...
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Nous savons par expérience que tout ce qui nous déconnecte de nous-mêmes, de ce qui est vraiment important pour nous ou des autres est problématique. Pourquoi ? Parce que...
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Maximiser notre impact en temps de crise requiert à la fois responsabilité et créativité. Lorsque nous sommes capables de nous responsabiliser et de prendre soin de la collectivité, nous...
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Dans nos articles précédents, nous avons souligné l'importance d'un état d'esprit de camaraderie, dans un environnement organisationnel, comme moyen d'augmenter de manière significative la capacité des personnes...
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Dans notre article précédent (Rapport 65), nous avons souligné que lorsque vous découvrez votre mission (votre contribution à quelque chose de plus grand que vous) et que vous la reliez...
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Dans les articles précédents, nous avons souligné que les avantages de la fraternité émergent de l'intégration du "Je" et du "Nous", lorsque les deux sont en...
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Dans notre précédent article, nous avons présenté notre fiche d'évaluation de l'état d'esprit de la fraternité pour les dirigeants et leurs équipes (voir le numéro 63 de Rapport). L'objectif de ce tableau de bord est...
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Nous pensons, en tant que leaders, qu'il est important de motiver et de soutenir les autres pour qu'ils fassent de même. Nous avons constaté que...
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Nous avons tous les deux nos propres entreprises et nous avons également vu ces éléments à l'œuvre dans de nombreuses entreprises clientes. Nous avons aidé des entreprises à...
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Imaginez que vous assistiez à une excellente conférence très instructive sur la façon de bien interagir avec les autres. Le présentateur possède une grande expertise et...
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Nous créons ensemble depuis plus de 25 ans. Bien que nous ayons créé des programmes publics et que nous les ayons parfois dirigés ensemble, une grande partie de notre travail...
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Les collaborateurs L Michael Hall et Ian McDermott donnent leurs points de vue individuels sur les enseignements tirés et la genèse de leur nouveau livre The Collaborative Leader.
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