Verfasst von Ian McDermott

In ihrem ersten Buch The Structure of Magic Volume 1 stellten die NLP-Begründer Richard Bandler und John Grinder die bahnbrechende Behauptung auf, die den Grundstein...
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In unserem letzten Artikel haben wir uns mit der größeren Wirkung befasst, die wir durch das so genannte erweiterte und kooperative Handeln erzielen können. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit...
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In unserem letzten Artikel haben wir untersucht, wie wir unsere eigene "entstehende" Handlungsfähigkeit und die Fähigkeit, uns selbst zu erneuern, mit anderen teilen, unterstützen und beeinflussen können...
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Wir leben in einer Welt der Übergänge. Übergänge sind Teil des menschlichen Daseins. Wie wir auf sie reagieren, beeinflusst die Qualität unseres Lebens...
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Manchmal werden Übergänge in unserem Leben durch Entscheidungen herbeigeführt, die wir treffen. Zu anderen Zeiten werden sie durch Ereignisse ausgelöst, die wir nicht selbst gewählt haben. In...
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Es heißt: "Gott teilt die Karten aus, aber du spielst sie". Es gibt viele Dinge in unseren Lebensumständen, die wir nicht kontrollieren können....
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So ziemlich jeder hat schon die Erfahrung gemacht, dass die Dinge nicht so laufen, wie er sich das vorgestellt hat. Ob es um geschäftliche oder persönliche Ziele geht, das Leben...
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Wenn Sie in Ihrem Leben und im Leben anderer etwas bewirken wollen, dann müssen Sie sich auf einige...
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Nehmen wir an, wir würden Ihnen von einer Organisation erzählen, die sich erfolgreich für den Beitrag eingesetzt hat, den NLP persönlich, beruflich, individuell und organisatorisch leisten kann; die...
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Wir haben die Erfahrung gemacht, dass alles, was uns von uns selbst, von dem, was uns wirklich wichtig ist, oder von einander trennt, problematisch ist. Und warum? Weil ...
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Die Maximierung unserer Wirkung in Zeiten der Krise erfordert sowohl Verantwortung als auch Kreativität. Wenn wir in der Lage sind, selbstverantwortlich zu handeln und uns um das Kollektiv zu kümmern,...
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In unseren früheren Artikeln haben wir die Bedeutung einer kollegialen Haltung in einem organisatorischen Umfeld hervorgehoben, da sie die Fähigkeit der Mitarbeiter...
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In unserem letzten Artikel (Rapport 65) haben wir darauf hingewiesen, dass Sie Ihre Mission (Ihren Beitrag zu etwas, das größer ist als Sie selbst) entdecken und mit ihr...
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In früheren Artikeln haben wir darauf hingewiesen, dass die Vorteile der Gemeinschaft aus der Integration des "Ich" mit dem "Wir" erwachsen, wenn beide...
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In unserem letzten Artikel haben wir unsere Scorecard für die Einstellung von Führungskräften und ihren Teams vorgestellt (siehe Rapport Ausgabe 63). Der Zweck der Scorecard ist...
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Wir glauben, dass es für uns als Führungskräfte wichtig ist, andere zu motivieren und zu unterstützen, diese Dinge ebenfalls zu tun. Wir haben festgestellt, dass...
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Wir haben beide unsere eigenen Unternehmen und haben diese Elemente auch bei vielen unserer Geschäftskunden erlebt. Wir haben Unternehmen gecoacht, um...
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Stellen Sie sich vor, Sie besuchen einen ausgezeichneten Vortrag, der sehr informativ darüber ist, wie man gut mit anderen interagiert. Der Vortragende verfügt über ein hohes Maß an Fachwissen und...
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Wir arbeiten seit über 25 Jahren zusammen. Wir haben zwar öffentliche Programme geschaffen und führen sie manchmal gemeinsam durch, aber ein Großteil unserer Arbeit geht...
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Die Kollaborateure L. Michael Hall und Ian McDermott berichten aus ihrer Sicht über die Erkenntnisse und die Entstehung ihres neuen Buches The Collaborative Leader
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