Dianne Lowther

Podle Dianiných slov...

Mám bakalářský titul z psychologie a většinu svého profesního života se zabývám vzděláváním a rozvojem. Začínala jsem v maloobchodě s módou na High Street a součástí mé role vedoucí prodejny bylo školení vlastního týmu. Netrvalo dlouho a uvědomila jsem si, že mé uspokojení z práce neplyne z překonávání prodejních cílů, ale z toho, že vidím, jak se moji lidé rozvíjejí.

Následovala dvě zaměstnání manažera školení ve firmě, což vedlo k mému zkoumání zrychleného učení a poté - v roce 1992 - k tomu, že jsem se stal praktikujícím NLP. Myslím, že jsem měl velké štěstí nejen v tom, že jsem objevil druh práce, kterou jsem chtěl dělat, ve velmi mladém věku, ale také v tom, že jsem objevil nejlepší sadu nástrojů pro osobní rozvoj (tj. NLP), když mi ještě nebylo 30 let.

Poprvé jsem se začal učit NLP, protože jsem chtěl zlepšit své schopnosti ovlivňování ve své funkci manažera školení ve firmě. Rychle jsem našel spoustu aplikací pro to, co jsem se naučil, a do roku 1994 jsem dokončil kurzy Practitioner i Master Practitioner.

Poté jsem se několik let věnoval NLP, navštěvoval kurzy, asistoval školitelům NLP, četl knihy o NLP a denně na sobě praktikoval techniky. Jsem velmi vděčný Ianu McDermottovi, Sue Knightové, Johnu Overdurfovi a Julii Silverthornové, kteří mi v různých fázích mého učení umožnili účastnit se jejich školicích programů.

V roce 1996 jsem byl připraven absolvovat školení trenérů NLP. Udělal jsem to hlavně proto, abych se zdokonalil v roli trenéra a zjistil, jak aplikovat NLP na skupinové učení. V té době jsem pracoval pro malou tréninkovou poradenskou firmu a neuvažoval jsem o tom, že bych vedl programy pro praktiky. Myslel jsem si, že pokud projdu certifikačním procesem, bude to bonus!

Byl to rozsáhlý program a setkal jsem se se spoustou lidí, kteří se začali učit NLP teprve v předchozích 12 měsících, mnozí z nich neměli žádné zkušenosti se školením a většina z nich neměla žádné zkušenosti s vedením podniku. Zpětná vazba na mě v průběhu třítýdenního programu byla trvale pozitivní a zjistil jsem, že můj cílevědomý a důkladný styl školitele se dobře hodí k výuce NLP. Ostatní lidé se zdáli být překvapeni, že neplánuji hned začít podnikat.

A tak jsem po získání certifikátu trenéra NLP založil společnost Brilliant Minds. V té době byl trend ve školení NLP velmi zaměřen na snížení počtu kontaktních dnů strávených při získávání kvalifikace Praktik a zdálo se, že většina lidí ji považuje za krok k tomu, aby se stali kouči nebo terapeuty. Uvědomil jsem si, že nikdo nenabízí důkladné a hluboké školení o tom, jak praktikovat NLP ve firemním prostředí, aby se dosáhlo výsledků.

Zaměřil jsem se na výuku NLP pro podnikatele a vytvořil jsem komplexní 20denní program NLP Practitioner. O něco kratší verzi jsem vedl pro West Midlands Police a také pro Schaeffler (UK) Ltd, výrobní společnost v automobilovém průmyslu. Oba programy přinesly velkolepé výsledky a program ve společnosti Schaeffler získal v roce 2009 Národní cenu za školení, protože konkrétně změnil ziskovost podniku.

V roce 2009 jsem také získal certifikát Master Trainer of NLP. Sestavování portfolia důkazů v rámci tohoto procesu bylo velmi zajímavé. Uvědomil jsem si, že jsem odpracoval svých 10 000 hodin a právem jsem si byl jistý svými dovednostmi a zkušenostmi.

Začal jsem experimentovat s různými formáty. Uvědomil jsem si, že existuje spousta ředitelů a vrcholových manažerů, kteří se chtějí naučit to, co jim mohu nabídnout, ale nemohou si vzít příliš mnoho času mimo kancelář. Proto jsem se pustil do vytváření programu NLP, který by poskytoval vše, co potřebujete k využití NLP pro dosažení obchodních výsledků. Vyřadil jsem všechny terapeutické aplikace a zaměřil se na části, o kterých jsem věděl, že je lidé s úspěchem používají. Vyřadil jsem vše, o čem jsem věděl, že není striktně relevantní, a soustředil jsem se na praktické dovednosti, které apelují na zdravý rozum a obchodní smysl.

Výsledkem byl čtyřdenní workshop. Probíhal dechberoucím tempem (podle mých měřítek), ale účastníci říkali, že jim opravdu otevřel oči, co všechno je možné. Rozhodl jsem se zaměřit na tento formát a přestal jsem vést 20denní program Practitioner. Ve skutečnosti jsem přestal vést veřejné programy vůbec. Čtyřdenní program pro firemní klienty jsme doplnili o hodnocení kompetencí a individuální koučování a vytvořili jsme program, který se začal nazývat jednoduše "The Brilliant Minds Programme".

V roce 2011 jsem se kvalifikoval jako školitel profilu LAB. To mi dalo zcela nový rozměr toho, co mohu svým klientům nabídnout, a také - v průběhu několika let - to vedlo k příležitostem prezentovat program LAB Profile Practitioner v Singapuru a na Mauriciu.

V roce 2011 jsem byl také osloven nakladatelstvím Icon Books, abych napsal knihu pro jejich populární sérii "Introducing...". "NLP for Work; A Practical Guide" vyšla v nakladatelství Icon Books v roce 2012.

V roce 2013 jsem byl pozván, abych se připojil k NLP Leadership Summitu. Vždy jsem byl vděčný za příležitost pracovat po boku této úžasné skupiny "starších" NLP, ale na průlom, který přišel během setkání NLP Leadership Summitu v lednu 2018, jsem nebyl vůbec připraven. Při rozhovoru s jedním z hostů, novou trenérkou NLP, která byla zrovna uprostřed vedení svého vůbec prvního školení pro praktiky, jsem se zaslechl, jak říkám: "Myslím, že učit NLP praktiky je ta nejlepší práce na světě".

Později večer jsem se nad svými slovy zamyslel. Byla pravdivá a stále jsou pravdivá. V roce 2018 jsem se tedy rozhodl znovu začít nabízet veřejný program NLP Practitioner a na základě toho, že chci svým klientům poskytovat to nejlepší učení, jsem obnovil 20denní program. Pro mě neexistuje náhrada za "pořádný" program Practitioner. Někdy opravdu neexistuje zkratka k úspěchu.

A učit NLP Practitioner je opravdu ta nejlepší práce na světě. Pro mě.

View the membership profile of Dianne Lowther