Maîtriser l'approche du coach

Que vous soyez parent, manager, dirigeant ou que vous envisagiez de vous lancer dans une carrière de coach, Maîtriser l'approche du coach vous présente une façon de communiquer qui peut transformer une vie, une équipe, une organisation et même votre famille.

Qu'est-ce que l'approche du coach et pourquoi voulez-vous la maîtriser?

L'essence de l'approche du coach est d'être capable de libérer le talent, la capacité et la passion que les gens ont en eux.

C'est pour cela que les gens paient un coach, mais il n'est pas nécessaire d'être un coach pour le faire. Tout le monde peut apprendre et appliquer de bonnes compétences en matière de coaching.

L'approche du coach est idéale pour tous ceux qui souhaitent apprendre les principes fondamentaux et les techniques de communication qui permettent d'obtenir les meilleurs résultats de la part des individus. Mais il est également idéal pour ceux qui cherchent à faire leurs premiers pas vers la certification de coach ICF.

Qu'est-ce qui rend ce programme unique ?

• Se déroulant une seule fois par an, Mastering the Coach Approach est entièrement dispensé en ligne, ce qui vous permet d'y accéder où que vous soyez dans le monde et vous évite les frais de déplacement et d'hébergement.
• La Maîtrise de l'approche du coach est rendue unique par nos responsables de programme : Pamela Richarde, Ian McDermott, Terrie Lupberger et le professeur Patricia Riddell - quatre maîtres coachs renommés issus de différentes écoles de pensée.
• Pamela Richarde, animatrice principale, est une pionnière dans le domaine et, en tant que co-créatrice des compétences de base en matière de coaching de l'International Coach Federation, elle a contribué à façonner ce que nous savons être le coaching aujourd'hui. En tant que Master Certified Coach (ICF MCC), Professional Mentor Coach, ICF Credentialing Assessor, et ancienne présidente de l'ICF Global, vous apprendrez de la meilleure (nous devons le dire car elle ne le dira jamais elle-même !).
• Vous découvrirez comment maîtriser l'approche du coach - en apprenant comment appliquer les compétences de coaching dans n'importe quel contexte pour tirer le meilleur des gens.
• Programme de formation de coach accrédité par l'ICF - développez les 11 compétences fondamentales du coaching tout en établissant votre propre style.
• Apprentissage et pratique en face-à-face, en temps réel, basés sur les compétences, avec un retour d'information d'experts.
• Recevez un certificat de coaching de l'ITS à l'issue de nos programmes de coaching.
• ITS Connect - notre plateforme en ligne permettant aux étudiants de ce programme de communiquer, de partager et de se connecter. Les ressources et les communications en cours de formation sont partagées sur cette plateforme tout au long du programme et vous bénéficiez d'un accès permanent à celle-ci après la fin du programme.

Informations complémentaires >

Format : Trois jours complets et trois sessions d'accélération ultérieures

Formateurs : Terrie Lupberger et Pamela Richarde

Nous, les êtres humains, avons des émotions et ces émotions ont un impact sur nos résultats - nous obtenons un résultat différent si nous nous emportons contre les gens plutôt que de parler avec eux. Nous, les êtres humains, avons un langage et la façon dont nous l'utilisons est essentielle à notre succès. Les êtres humains ont aussi un corps. En fait, nous communiquons davantage avec notre corps qu'avec nos mots, et pourtant nous sommes largement inconscients de l'impact de notre présence.

• Une approche ontologique vous donne les outils et la conscience dont vous avez besoin pour travailler avec trois dimensions cruciales - les émotions, le langage et le corps.
  Apprenez des outils organisationnels pour développer les leaders, renforcer l'impact des contributeurs individuels et améliorer les performances de l'organisation.

• Comprendre l'approche ontologique en tant qu'outil de changement organisationnel - elle est à la fois complète et innovante.

• Identifier les conversations clés qui doivent avoir lieu et l'art d'avoir ces conversations.

• Comment aligner les émotions, les langages et la physiologie pour plus de succès et de congruence.

• Comment travailler avec les émotions dont vos clients sont prisonniers et qui ne les servent pas, et comment les modifier.

• De nouvelles compétences et stratégies émotionnelles pour votre propre vie, dont deux sont nécessaires pour un bon coaching : l'irrévérence douce et la capacité à supporter le paradoxe.

• Comment le corps peut être un puissant vecteur d'apprentissage et de changement dans le processus de coaching.

• Le développement d'une présence plus grande, plus ancrée et plus expansive en tant que coach.

• Comment écouter les croyances cachées et les hypothèses que vos clients ont sur leur monde et qui les empêchent d'obtenir les résultats qu'ils souhaitent.

• Identifier certaines de vos propres croyances non examinées qui vous empêchent d'obtenir ce que vous voulez.

• Développer un trésor de questions plus évocatrices et provocatrices qui permettent d'atteindre les problèmes sous-jacents de vos clients.

• Comment travailler avec les dirigeants pour améliorer leur intelligence conversationnelle, émotionnelle et somatique.

• Faire des distinctions ontologiques importantes et améliorer ainsi votre coaching.

• Avoir une meilleure compréhension de l'effet ontologique sur les actions et les résultats pour les individus, les équipes et les organisations.

Dans le cadre du module de Terrie, trois webinaires de suivi seront organisés sur les thèmes suivants

1. Le langage du leadership
2. Le coach émotionnellement agile
3. Le coaching et le corps

Chacun de ces webinaires durera 90 minutes et comprendra des ebooks et du matériel de soutien supplémentaires.

1. Le langage du leadership
Au cœur du leadership se trouve la conversation - l'art du dialogue qui engage les autres à s'occuper de leurs préoccupations mutuelles et à atteindre les résultats convenus.

Dans ce webinaire, vous apprendrez

• les cinq conversations essentielles qu'un dirigeant doit engager

• comment vous pouvez aider les dirigeants à initier ces différents types de conversations

• comment utiliser ces outils puissants pour générer des changements organisationnels.

2. Le coach émotionnellement agile
L'un des rôles essentiels d'un coach, et aussi d'un leader, est de créer l'environnement émotionnel adéquat pour que le travail soit fait.

Dans ce webinaire, vous apprendrez

• les six émotions nécessaires à un leadership efficace

• comment aider les dirigeants à incarner une gamme d'émotions plus large au travail

• comment travailler avec les émotions de vos clients pour un meilleur impact.

3. Le coaching et le corps
Le corps est un élément fondamental de l'apprentissage et du changement. Un coach compétent sait écouter comment la physiologie d'un client affecte non seulement sa pensée mais aussi sa capacité à agir.

Dans ce webinaire, vous apprendrez

• comment aider vos clients à prendre conscience des tendances conditionnées et des habitudes de réaction de leur corps

• comment aider vos clients à remplacer leurs habitudes par des choix

• comment travailler avec les corps dans votre coaching - même au téléphone.

Module 2 : Approfondir : Une approche ontologique